Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) tỉnh Hồ Thanh Hồng cho rằng, xây dựng quan hệ lao động hài hòa tại doanh nghiệp (DN) góp phần xây dựng môi trường làm việc thân thiện, tăng năng suất lao động, chất lượng sản phẩm và cùng DN phát triển bền vững
Công nhân Công ty TNHH Tokin Electronics Việt Nam (TP.Biên Hòa) trong giờ sản xuất.
Cùng có lợiTrong 6 tháng đầu năm 2020, không ít DN trên địa bàn tỉnh gặp khó khăn do đại dịch Covid-19 nên phải tiết giảm hoạt động, thậm chí tạm ngừng sản xuất do không có đơn hàng. Kéo theo đó, công nhân không có việc làm ổn định, nghỉ việc luân phiên hoặc phải chấm dứt hợp đồng lao động... Trước tình hình trên, các cấp Công đoàn đã chủ động, tích cực với nhiều hình thức tập hợp ý kiến, nắm bắt đời sống, việc làm của người lao động (NLĐ) và tham gia giám sát các chính sách pháp luật liên quan trực tiếp đến NLĐ. Đồng thời, phát huy vai trò đại diện, bảo vệ quyền lợi NLĐ và giữ quan hệ lao động hài hòa, ổn định tại DN.
Cùng với đó, các cấp Công đoàn tỉnh đã bám sát mục tiêu hoạt động, đồng hành cùng DN tháo gỡ khó khăn trong sản xuất kinh doanh. Nhiều Công đoàn cơ sở (CĐCS) đã trở thành cầu nối giữa người sử dụng lao động và NLĐ, luôn sát sao, đưa tâm tư, nguyện vọng của NLĐ vào các cuộc họp, buổi đối thoại với chủ DN. Qua đó, đạt nhiều kết quả khả quan, góp phần tạo động lực thi đua tăng năng suất lao động, duy trì sản xuất và từng bước ổn định đời sống NLĐ.
Cũng từ việc sâu sát, đẩy mạnh tuyên truyền về lợi ích trong việc xây dựng quan hệ lao động hài hòa ở cơ sở của tổ chức Công đoàn, nhiều DN ngày càng chú trọng việc thực hiện quy chế dân chủ; tổ chức đối thoại định kỳ và ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều nội dụng có lợi cho NLĐ. Cụ thể, trong 6 tháng đầu năm, đã có 75 bản thỏa ước lao động tập thể được ký mới, đạt 88,2%, nâng tổng số bản thỏa ước hiện có trên địa bàn toàn tỉnh là 1.193 bản /1.545 DN có tổ chức Công đoàn. Các DN đã tổ chức đối thoại 862 cuộc với NLĐ để lắng nghe kiến nghị NLĐ và cải thiện kịp thời.
Theo các cán bộ Công đoàn, việc tạo dựng mối quan hệ lao động hài hòa tại DN không chỉ đợi đến sự vào cuộc, gắn kết của Công đoàn mà cả chủ DN và NLĐ cần phải nâng cao ý thức cùng hợp tác, thông hiểu vì lợi ích đôi bên. Đặc biệt, DN cần dành thời gian để lắng nghe trăn trở của NLĐ nhiều hơn. Bên cạnh đó, NLĐ cần có sự trao đổi thông tin thường xuyên với CĐCS, chủ DN để hiểu rõ vấn đề. Có như vậy, những mâu thuẫn, xung đột nhỏ sẽ dễ dàng giải quyết nhanh chóng, quan hệ lao động sẽ ngày càng phát triển bền vững.
Kịp thời nắm bắt tâm tư
Tại hội nghị giao ban CĐCS khối điện tử, cơ khí mới đây, Phó chủ tịch LĐLĐ tỉnh Hồ Thanh Hồng nhấn mạnh, trong những tháng cuối năm, các cấp Công đoàn cần phối hợp chặt chẽ với chủ DN tăng cường đối thoại, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng, xây dựng quan hệ lao động hài hòa tại DN, tránh để tranh chấp lao động xảy ra ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh và đời sống NLĐ.
Bên cạnh đó, để hạn chế ngừng việc tập thể, đòi hỏi các cán bộ CĐCS cần giám sát chặt chẽ việc thực hiên các chính sách của DN đối với NLĐ. Cần đổi mới hình thức và nội dung tuyên truyền các chính sách, Bộ luật lao động để NLĐ và DN hiểu, hợp tác cùng gắn kết xây dựng quan hệ lao động ổn định. Đồng thời, cán bộ Công đoàn phải tâm huyết và nhiệt tình trong công tác, gần gũi tiếp xúc với NLĐ, dám đấu tranh để quyền lợi NLĐ được đảm bảo.
Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Mabuchi Motor Việt Nam (TP.Biên Hòa) Phạm Thị Phương cho hay, việc đối thoại với NLĐ là hình thức để DN thể hiện sự lắng nghe và ghi nhận những trăn trở, khúc mắc của NLĐ để cải thiện kịp thời. Tại DN chị công tác, hàng quý đều tổ chức đối thoại đình kỳ 3 tháng/lần để ghi nhận và giải quyết những kiến nghị NLĐ. Thông qua đó, DN và NLĐ hiểu nhau, NLĐ tin tưởng, tham gia các phong trào thi đua lao động sáng tạo để làm ra sản phẩm ngày càng tốt hơn cho DN.
Còn theo Chủ tịch CĐCS Công ty TNHH Pousung Việt Nam (H.Trảng Bom) Lê Nhật Trường, hiện nhu cầu về nhà ở, sinh hoạt văn hóa, tinh thần của NLĐ là rất lớn, nhưng tỷ lệ được đáp ứng còn rất hạn chế. Vì vậy, CĐCS cần tập hợp ý kiến NLĐ, thương thượng với chủ DN để có nhiều chính sách cải thiện thiết thực. Vì nếu môi trường làm việc tốt, chắc hẳn NLĐ sẽ yên tâm làm việc và quan hệ lao động trở nên bền chặt hơn. Khi đối thoại với NLĐ, DN nên để NLĐ thoải mái phát biểu ý kiến và khuyến khích họ góp ý để sửa đổi chứ không nên ngó lơ hoặc không tiếp thu. Nếu làm được như vậy, chắc chắn DN sẽ được rất nhiều thứ hơn là mất. Trong đó, NLĐ sẽ là nguồn lực vốn quý tạo ra của cải, vật chất, giúp DN đứng vững trên thương trường.
Phong Lan
