ドンナイ保健セクター：サービスの質を向上させるための取り組み

 トンニャット総合病院の医師は、気管支鏡生検の技術を実施します。これはホーチミン市医科薬科大学病院から転送された高度な技術です。

 

＊エミュレーションの動きを促進する
ドンナイ総合病院のゴー・ドック・トウアン院長は、過去5年間で、病院のスタッフ、看護師、医師、スタッフの集団が、専門的資格の向上のための勉強からエミュレーションの動きを促進したと述べました。 サービスのスタイルと態度を刷新し、情報技術を適用して行政手続きを解決し、患者の待ち時間を短縮するための科目とスキルです。
近代的な設備、機械、設備のシステムを備えたこの病院は、心臓手術、血管手術、癌治療、および多くの外部技術など、多くの新しいハイテク技術を導入しています。外来患者と入院患者の数が多いため（1日あたり4〜6千人）、病院は行政改革が非常に重要であると判断しました。
病院は、両方の医療カードシステム（医療登録と病院料金の支払いの両方）を利用しており、患者を指導するために病院の各エリアを案内するスタッフを配置しています。医療スタッフとスタッフのサービススタイルと態度も大幅に改善され、患者の不満と不満は減少しています。現在、病院は、看護師、医師によるメモを取るのに必要な時間と労力を削減し、患者の世話をする時間を増やすために、電子カルテを実装するために必要な条件を早急に完成させています。
また、トンニャット総合病院では、エミュレーション運動を促進するために、長年にわたり、旗のもとで活動を展開し、個人や集団に対して優れた成果を迅速に奨励し、報いてきました。
トンニャット総合病院のグエン・ティ・キム・ロアン副院長は、病院内のすべての役員、看護師、医師は医師の責任を認識していると述べました。そのため、常に患者にとって最善のことを行うようにして、病院は多くのハイテクを配備し、チョーレイ病院とのサテライト病院プロジェクトを効果的に実施しました。医療検査と治療の質を改善するために低レベルの病院をサポートするために高レベルの病院から専門的にローテーションする専門スタッフを派遣するプロジェクト1816です。重要な患者の多くの症例は、病院全体の赤警報システムである病院間赤警報により、病院によって迅速に救われました。
*　努力できるように動機を生み出す
毎年恒例の保健セクターの労働組合の会長、ダム・ドック・チンによれば、労働組合は保健省の理事会と連携して、 国、産業、省などの多くのエミュレーション運動を組織しいます。それによって、エキサイティングなエミュレーションの雰囲気を作り出し、集団や個人が創造性の精神を促進し、あえて考え、やること、責任を取ること、そして業界の政治的タスクを完了するために努力する決意を奨励する。
エミュレーションの動きは、ホーチミンのイデオロギー、道徳、スタイル、およびユニット内の実践的な条件の学習とフォローに関連しています。それは、スタイルを更新するというエミュレーションの動き、グリーンでクリーンで美しい医療施設の建設に関連する患者の満足に対する医療従事者のサービス態度として言及されなければなりません。 良い労働、創造的な労働のエミュレーション。 水仕事が得意で、女性の公務員、公務員、労働者の間で家事をします。 教育、専門資格を向上させるためのエミュレーション学習。 優れたアドバイザーのエミュレーション、大幅な改善、保健セクターのメンバーに対する高い責任などです。
具体的には、過去5年間で、保健セクターは102の科学研究トピックを集めた2つの科学および技術会議を組織しており、そのうち4つのトピックは省の科学会議で報告されました。実際に適用される多くの技術革新トピックとイニシアチブは、コストを節約し、数十億ドンの経済的価値をもたらし、政府機関、部署、業界のタスクの実装の成功に貢献しています。また、医師、修士、専門家I、専門家II、医者などの資格取得のために、2,000人以上の幹部、公務員、公務員大学、政治理論、国家管理などが派遣されました。
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