人力资源的难题

欲有个手艺善巧的劳工队伍各企业必须重头培训

* 劳动者：样样无备

虽然每年从各所大学、大专、职业培训学校毕业的大量学，可是对各家企业来说，欲找个具有善巧手艺，可立即满足工作要求而不要重头培训的劳工队伍仍是“海底捞针”般的。NOK公司（一家100%日本资金的公司）总务吴皇弧告知，其公司专为生产高度准确性的设备，使用许多先进的机械设备，故此征聘具有手艺的技术劳工的需求很庞大。每年，该公司的聘用需求高达500人，特别的是3/7级的技术员，可是实际上由于劳动者无法达到专业检查标准而造成聘用过程中遇见许多困难。为了满足生产需求，该公司只好自行聘用，并在三个月内培训这劳工队伍，可是效率不太高，由于培训的费用太多，劳动者中途而废等原因。据他所称，其公司每此聘用劳工数量有上百人，可是经培训之后留下来的仅有约10至15人。

劳动挣仍是缺乏工业作风

至于越南Mabuchi Motor公司人事行政部主任邓雨英所告知，每年该公司仅须聘用具有中专程度以上的120余名劳工而已，可是就算睁大眼睛地寻找也无法遂愿。目前，该公司的劳工总数之中技术劳工比例约占30%。大部分劳工被聘用之后均要接受入职培训，方可满足于工作要求。

据皇弧先生所称，目前劳动者、毕业生的最大限制之处则是缺乏职业定向。他们学业完毕后亦无法形容自己应做什么，应在何领域中效力…。再者，职业的程度及技能还很薄弱，缺乏实践经验或者实施工作不适合于企业的实际需求，尚未迅捷熟识各种先进的机械设备，在将所学的应该用到实践过程中仍不知所措。关于工业作风，外语水平，基本软件运作，交际、演讲、队伍合作的技能等各种软技能均一无所有。邓雨英主任还透露，由于外语水平不高，不熟识机械运作，工作作风不太好等原因而其公司只好不聘用许多技术劳工的大学毕业生，即使他们在理论方面表示很优秀。

8号职业大专的学生在上实习课

据越荣鞋类公司的华姐所称，劳动者由于已习惯于自由劳动方式，毫无规定约束，因此投入工业劳动环境后须有专业性及认真性，劳动者将承担高压力，并认为公司规定过度严厉，自己必定受“压迫”，进而经常更换工作，自由离职或者心理觉得不高兴则以种种原自行申请离职。

导致上述情况的原因之一则来自教育系统的培训计划仍过于死板，仍重于理论方面而远离实践应用。各所大专及中专之间的培训质量尚未协调适当，难以分别大专程度与中专程度，就算这两者就读实践则截然不同，因此企业在征聘劳动者提出待遇制度的过程中亦遇见不少困难。再者，各所大专及职业培训学校中供实习的各机械设备均已落后过时，而在各家企业服务生产中的各种机械设备竟时常更新，均是先进的，故此毕业生操作时则感觉巨大压力，无法适应掌握，他透露。

吴皇弧先生在讲座会议上发表意见

* 须主动建设企业与学校之间的搭桥

同奈省台湾商会秘书垂庄小姐告知，各所学校须从各企业的实际要求中掌握其需要培训行业，进而致力培训劳工力量，确保其专业技术程度能够适合于各企业的实际要求。与此同时，各企业亦须向各所学校提供其劳工需求信息，建立个双向的信息渠道，有助培训及征聘的过程，并对学生们创造更多前来工厂参观实习的条件，从而他们将可以试运各种先进机械设备，并与具有经验丰富的专家和技术工程师交流，垂庄小姐如此强调。据邓雨英先生所称，各所学校、职业培训单位除了制定其职业培训内容中理论与实行相密切结合之外，还须对学生们进行培训锻炼职业道德素质、工业作风、外语水平等各种软技能，以便学生们容易适应于专业性的工作环境。

另外，自学生们还未完成其学业时须做好职业定向工作，针对每一领域中提供更深奥的专业知识。与此同时，各所学校与各家企业须加紧配合，互相提供信息，举办企业与学生交流见面会等各种活动，这样才能提高目前人力资源的质量。邓雨英先生还说，只要各学校的学生愿意到其公司实习，其公司总是大开门口迎接那些实习生。

（记者：T.L，编译：得全）