同奈省人民委员会

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同奈行政中心:答应人民的希望

离今年的5年前(2012),第一次内务部评价改革,个城市,省级属于中央。于那时同奈经济社会发展很高但是行政改革指数低占43/63省级、城市。
于政治决心,党部认为行政改革是三分之一部分发展一门,一门联通形式改进成现代一门联通 ,应用媒体通讯解决行政改革于3个地方:庄崩、任泽、边和市,此模型表示优先于模型,造出人民、企业的便利。


发挥模型的优点于实现决定 09/2015于政府 (代替决定93/2007/QĐ-TTg),至今,接受与签发结果,至今接受签发结果于 20/20 行、厅,11/11县级人民委员会及 171/171设计人民委员会行政于先进的基础设施提高政府于人民的关系。组织行政服务造出人民、企业的联系工作,减少多次来回解决问题,促进省内的经济社会发展稳定。
内务厅厅长阮文属说出实现现代一门形式,同奈行政改革指数改变很多占 43/63省于2012年至今增长至3/63 于 2015。特别 2016年,评价行政改革于 2组指标 (评价实现行政改革对经济社会的影响,接受此模型的对象),享受忍者增长从 70% (2010) 至近90%。2016年全省有 2.000企业新成立看出来企业对省领导的行政改革有着明显的发展。这因为就是连续4年同奈省占第一于行政改革,实现于方案政府于人民同步。”
至行政中心
从模型得到的结果也就是与个班、部客服联通系统的困难同奈省 决心实现于行政改革。提案成立行政改革中心建设于2016年年底,受到中央的支持与个厅的通顺。同此,省派各人员到别省学习经验根据省的实际正式活动于2017年5月15日 。
省人民委员会副主席说出:“于本质意义行政中心就是带全部先行一门系统到一个地方于是容易管理” 解决人民的档案。各厅还要接受于是解决本厅的行政手续, 同时需要联通于其他省的话可以于本省办理。一个重要点就是我们可以检查工作的进展与干部的态度。此过程建设于是提高服务质量我们就看出服务企业,大家是重要的服务对象”。.
实际,正式活动后 (2017/5/15) 至今行政中心不只是接受与签发结果还是应用媒体通讯,使用多样现代媒体服务企业。意识到媒体通讯的中药店于工业革命4.0,同奈省建设电子政府具体是一门电子 (Egov)在各厅、班、部都使用。行政中心还与 Zalo软件合作于寻找解决档案过程、时间 ,检查处理档案时间于QR 代码 ; Zalo ZMS 通知解决档案时间。展开实现1022 提供通讯,决绝行政改革问题,接受企业,人民的困难问题。
于现代的媒体通信。行政中心提高活动能力,向着建设公开行政、专业服务、答应人民的希望。
据行政中心领导开始活动 (5月15日 至 2017/06/30),兴中中心服务20.497人次,接受11.779档案,接受 11.049评价意见,统一的比利是 99,88%.
隆庆社、春中坊第5 区陈氏明评价:“行政中心协助人民解决问题很便利,干部人阮热情、温和,关于司法问题都在一个地点实现,经过5天邮政就发到我们家”。
 
陈青风先生负责同奈 Hyosung有限公司来登记给外人劳动许可证:“实现此模型,全部过程我们只要到网上办理,只要一次就完成工作,中心真是带给我们很多便利就像政府说同奈政府于企业同行”。
月河

 

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