Đồng Nai : Cổng thông tin điện tử

https://dongnai.gov.vn

Tái cấu trúc mô hình hoạt động để phù hợp với thực tế

TTĐT – Vừa qua, đoàn công tác của Tỉnh ủy do đồng chí Nguyễn Hồng Lĩnh, Ủy viên Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy làm trưởng đoàn đã làm việc với Đảng ủy Công ty TNHH MTV Tổng công ty cao su Đồng Nai (viết tắt là Tổng công ty cao su Đồng Nai ) về lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị của Đảng bộ tổng công ty trong thời gian qua.
Bí thư Tỉnh uỷ Nguyễn Hồng Lĩnh và Phó chủ tịch UBND tỉnh Nguyễn Thị Hoàng cùng  đoàn công tác của tỉnh thăm vườn ươm giống cây cao su của Tổng công ty cao su Đồng Nai
Bí thư Tỉnh uỷ Nguyễn Hồng Lĩnh cùng đoàn công tác của tỉnh thăm vườn ươm giống cây cao su của Tổng công ty cao su Đồng Nai

Theo lãnh đạo Tổng Công ty cao su Đồng Nai, ngành nghề chính của Tổng công ty hiện nay là trồng, chăm sóc, khai thác mủ, gỗ cao su; chế biến và kinh doanh mủ cao su thiên nhiên sơ chế; sản xuất kinh doanh các sản phẩm từ nguyên liệu có nguồn gốc từ rừng trồng; đầu tư kinh doanh kết cấu hạ tầng khu công nghiệp…Vừa có các hoạt động sản xuất kinh doanh trong nước, hiện Tổng công ty còn có 2 đơn vị hoạt động ở nước ngoài (Vương quốc Campuchia và Cộng hòa Dân chủ Nhân dân Lào).

Đảng bộ Tổng công ty hiện có có 21 cơ sở Đảng với hơn 1 ngàn đảng viên. Ở mỗi nhiệm kỳ đại hội Đảng bộ Tổng công ty, Đảng bộ đều đặt ra những nhiệm vụ khác nhau để phù hợp từng giai đoạn phát triển.

Trong đó, nhiệm kỳ 2015-2020, Đảng bộ tổng công ty đã tập trung lãnh đạo việc sắp xếp tổ chức bộ máy, giảm số lượng đầu mối trực thuộc, giảm tỷ lệ lao động gián tiếp, từ đó tạo dư địa lớn cho mục tiêu hút nguồn cán bộ trẻ có bản lĩnh chính trị, năng lực chuyên môn cao. Kết quả ở nhiệm kỳ này, doanh thu của tổng công ty đạt 110% kế hoạch; nộp ngân sách nhà nước hơn 1.217 tỷ đồng (đạt 101% kế hoạch; nộp Tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam hơn 2.479 tỷ đồng (đạt 101% kế hoạch). Phát triển vốn nhà nước hơn 1,7 lần so với tổng vốn điều lệ mà tổng công ty được giao. Thu nhập bình quân đầu người năm 2020 gần 10 triệu đồng/tháng.

Tuy nhiên, trước xu hướng đô thị hóa, công nghiệp hóa đang diễn ra nhanh trên địa bàn tỉnh, diện tích đất canh tác cao su đang dần thu hẹp để nhường chỗ cho các khu công nghiệp, khu dân cư, trung tâm thương mại- dịch vụ và các công trình trọng điểm quốc gia được triển khai trên địa bàn tỉnh, vì thế một bộ phận người lao động của Tổng công ty đã mất việc làm, tạo áp lực lớn cho tổng công ty trong giải quyết chế độ chính sách và bố trí lại việc làm cho lực lượng này.

Bên cạnh đó, giá xăng, dầu, phân bón đang tăng phi mã đã kéo chi phí đầu tư tăng cao. Trước những khó khăn đang đặt ra, Đảng bộ tổng công ty đã có định hướng cho nhiệm kỳ 2020-2025 và tầm nhìn đến năm 2030 là chuyển dịch mạnh mẽ cơ cấu doanh thu chủ yếu phụ thuộc vào nông nghiệp sang phát huy vai trò tiền đề chính của nông nghiệp đối với phát triển công nghiệp- dịch vụ trong các lĩnh vực có lợi thế, như sản xuất các sản phẩm cao su, gỗ tinh chế phục vụ xuất khẩu, đầu tư nông nghiệp công nghệ cao, cung cấp các dịch vụ nông nghiệp theo hướng ứng dụng cơ giới hóa, tự động hóa vào sản xuất nông nghiệp và du lịch nghỉ dưỡng…
Bí thư Tỉnh uỷ Nguyễn hồng Lĩnh thăm quan mô hình máy cạo mủ cao su tự động của Tổng công ty cao su Đồng Nai
Bí thư Tỉnh uỷ Nguyễn hồng Lĩnh thăm quan mô hình máy cạo mủ cao su tự động của Tổng công ty cao su Đồng Nai

Để thực hiện được các mục tiêu đề ra, Ban thường vụ Đảng ủy tổng công ty đã kiến nghị với tỉnh nhiều vấn đề về công tác xây dựng Đảng, cơ chế, chính sách.
Kết luận tại buổi làm việc, Bí thư Tỉnh ủy Nguyễn Hồng Lĩnh đã ghi nhận những kết quả tích cực trong thực hiện nhiệm vụ chính trị của Đảng bộ Tổng công ty cao su Đồng Nai thời gian qua.

Theo Bí thư Tỉnh ủy, Đảng ủy Tổng công ty cao su Đồng Nai có bề dày lịch sử trong phát triển của ngành cao su Việt Nam. Cao su Đồng Nai đã có sự phát triển vượt bậc về diện tích, vốn đầu tư và tổ chức Đảng. Bên cạnh đó, các hoạt động công đoàn, đoàn thanh niên, hội chữ thập đỏ…phát triển vững chắc, tạo nền tảng cho sự phát triển mạnh mẽ của Tổng công ty nói riêng và tỉnh Đồng Nai nói chung.

Đảng bộ Tổng công ty đã nhận diện được thời cơ, thách thức thời gian tới. Diện tích cây cao su đang dần bị thu hẹp, lực lượng lao động giảm, trong bối cảnh đó phải nghiên cứu tái cấu trúc lại mô hình hoạt động, bứt phá để vươn lên. Đất ít, người ít nhưng hiệu quả sản xuất kinh doanh vẫn cao, đó mới là thành công.

Trong chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh thời gian tới, Tổng công ty nghiên cứu phải hướng tới các sản phẩm chế biến sâu; có thể hình thành trung tâm giống cây công nghiệp ở tổng công ty… Để đáp ứng nhu cầu phát triển của tổng công ty cần xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao; đảm bảo tính kế thừa. Tích cực tuyên truyền, giáo dục người lao động chấp hành tốt chủ trương, chính sách, pháp luật của Đảng và Nhà nước; nhất là pháp luật về đất đai.

Đồng thời, phối hợp các địa phương để xác định không gian phát triển ổn định cho tổng công ty. Đẩy mạnh ứng dụng công nghệ trong phát triển; thân thiện với môi trường. Chăm lo đời sống người lao động để họ gắn bó vì sự phát triển của Tổng công ty.

Tác giả: Quỳnh Trang

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây