Đồng Nai : Cổng thông tin điện tử

https://dongnai.gov.vn

Tạo lợi thế cạnh tranh từ đầu tư công nghệ

(CTT-Đồng Nai) - Đòi hỏi khắt khe của thị trường và sự cạnh tranh toàn cầu ngày càng gay gắt, việc doanh nghiệp (DN) chậm trễ trong chuyển đổi số, áp dụng các công nghệ mới sẽ gặp nhiều khó khăn khi chinh phục thị trường.
a18
Công ty TNHH Sản xuất thương mại dịch vụ Huỳnh Đức (Khu công nghiệp Amata) đầu tư đổi mới máy móc và công nghệ sản xuất. Ảnh: Vương Thế

Đầu tư ứng dụng công nghệ sẽ giúp DN thiết lập được hệ thống sản xuất, kinh doanh có tính linh hoạt và hiệu quả cao, tối ưu chi phí vận hành, nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ và đưa ra các quyết định kinh doanh chính xác, kịp thời.

Doanh nghiệp nỗ lực thay đổi

Công ty TNHH Gia Công Kim Loại Ishikawa (phường Biên Hòa) là DN nhỏ và vừa theo đuổi ngành cơ khí chế tạo, công nghiệp hỗ trợ. Hiện công ty gia công cơ khí chính xác các loại phụ tùng thay thế và linh kiện máy công nghiệp như: bánh vít, trục vít, bánh răng, cánh quạt, thanh ren, bản lề, lược rác, con lăn, mũi dẫn, bánh xe; các chi tiết máy đơn giản đến hoàn thiện... Theo ông Vũ Văn Chiến, Giám đốc công ty, đơn vị đang nỗ lực đa dạng hóa các sản phẩm; đồng thời đầu tư máy móc, công nghệ với phương châm “thận trọng trong từng thao tác” nhằm sản xuất ra sản phẩm chất lượng theo nhu cầu. DN này mong muốn Nhà nước tạo thêm cầu nối xúc tiến, hợp tác với các đối tác sản xuất trong và ngoài nước. Bởi có liên kết sản xuất, hợp tác cùng nhau mới có thể đi lâu dài và cạnh tranh tốt hơn trước áp lực của các DN ngoại đang sản xuất những mặt hàng tương tự tại Việt Nam.

Nghị quyết 57-NQ/TW, ngày 22-12-2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia đặt mục tiêu đến năm 2030 Việt Nam thuộc nhóm 3 nước dẫn đầu Đông Nam Á về nghiên cứu và phát triển trí tuệ nhân tạo, trung tâm phát triển một số ngành, lĩnh vực công nghiệp công nghệ số mà Việt Nam có lợi thế.

Tương tự, trong lĩnh vực sản xuất, chế biến thực phẩm, hàng tiêu dùng, trước áp lực từ xu hướng tiêu dùng xanh và quy định nghiêm ngặt về môi trường ở các thị trường, Công ty cổ phần Thực phẩm G.C (GC Food - Khu công nghiệp Hố Nai) đã phát triển một mô hình khép kín từ vùng nguyên liệu đến chế biến và phân phối nhằm đảm bảo tối ưu hóa các tiêu chuẩn bảo vệ môi trường. Ông Nguyễn Văn Thứ, Chủ tịch HĐQT công ty, chia sẻ: GC Food ưu tiên phát triển các dòng sản phẩm có giá trị gia tăng cao như nha đam chế biến, thạch dừa đóng gói theo yêu cầu đối tác hoặc các loại topping ứng dụng trong ngành đồ uống. Các sản phẩm này không chỉ tuân thủ tiêu chuẩn về an toàn mà còn được thiết kế theo hướng thân thiện với môi trường và dễ dàng chế biến.

Để làm được điều đó, DN này vừa gia tăng đầu tư vào công nghệ chế biến, vừa chuẩn hóa chất lượng lao động, ứng dụng số hóa trong sản xuất, đồng thời hợp tác với các đối tác lớn. Từ đầu tháng 8-2025, Tập đoàn Nguyên liệu Á Châu (AIG) chính thức trở thành đối tác chiến lược của GC Food. Sự hợp tác chiến lược này nhằm giúp xây dựng thương hiệu mạnh giữa các đơn vị; đồng thời góp phần củng cố, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm nông sản Việt Nam khi tiến ra thị trường toàn cầu.

Yêu cầu bắt buộc để doanh nghiệp phát triển bền vững

Theo ông Lê Phước Vân, Giám đốc Công ty TNHH Tư vấn quản lý Hạnh Gia (Thành phố Hồ Chí Minh), DN Việt phần nhiều đang sản xuất theo kiểu gia công là chính, mà rất ít thiết kế sản phẩm. Trong khi đó, các DN có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) lại tận dụng và thực hiện tốt hơn vì họ có công nghệ, nhân lực và giải pháp. Để đổi mới, các DN phải thay đổi về phương thức sản xuất, đầu tư vào thiết bị, dùng ngoại lực để gia tăng năng suất, tiến tới quy chuẩn hóa sản xuất và đổi mới sáng tạo. Song song đó, đầu tư vào nguồn lực con người, nâng cao chất lượng lao động để có thể tiến tới làm chủ những công nghệ hiện đại. Đó là yêu cầu bắt buộc đối với các DN hiện nay nếu muốn phát triển bền vững.

a19
Công ty TNHH Sản xuất thương mại dịch vụ Huỳnh Đức (Khu công nghiệp Amata) đầu tư đổi mới máy móc và công nghệ sản xuất. Ảnh: Vương Thế

Đồng Nai là địa phương có số lượng DN lớn với hàng chục ngàn DN đang hoạt động. Tuy nhiên, ngoài các nhà đầu tư FDI và một số đơn vị, tập đoàn lớn thì việc đầu tư cho công nghệ, nhất là chuyển đổi số còn ở bước đầu. Ông Phạm Việt Phương, Phó Trưởng ban phụ trách Ban Quản lý các khu công nghiệp, khu kinh tế tỉnh Đồng Nai, nhận định: Các DN còn nhiều khó khăn trong vấn đề này vì chi phí chuyển đổi cao, đồng thời vốn vay ưu đãi và chính sách hỗ trợ tài chính cũng không dễ tiếp cận. Do đó, cần có chính sách hỗ trợ, ưu đãi tốt hơn để DN tiếp cận một cách thuận lợi; đồng thời cần xem xét, nghiên cứu thành lập quỹ hỗ trợ chuyển đổi số cho DN trong các khu công nghiệp, khu kinh tế.

Thúc đẩy DN đổi mới công nghệ, áp dụng chuyển đổi số vào sản xuất, kinh doanh, triển khai các giải pháp hỗ trợ sẽ được Đồng Nai đẩy mạnh hơn nữa trong thời gian tới. Phó Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ Võ Hoàng Khai cho hay: Thời gian qua, sở đã nỗ lực phối hợp để thực hiện, triển khai các chương trình đào tạo về chuyển đổi số cho DN. Sở sẵn sàng phối hợp cùng Ban Quản lý các khu công nghiệp, khu kinh tế, làm cầu nối hỗ trợ DN trên địa bàn tỉnh tiếp cận các nội dung về đổi mới công nghệ cũng như mời chuyên gia, mở các lớp đào tạo để DN tham gia tập huấn...

Tác giả: Phạm Thị Thu Hằng, Vương Thế

Bạn đã không sử dụng Site, Bấm vào đây để duy trì trạng thái đăng nhập. Thời gian chờ: 60 giây