Chuyển đổi số ở lĩnh vực báo chí

(CTT-Đồng Nai) - Không chỉ riêng báo chí mà với các ngành nghề, lĩnh vực khác trong xã hội, muốn “bứt phá” trước hết phải có sự thay đổi về nhận thức.

Thay đổi từ người đứng đầu
Nhà lãnh đạo chuyển đổi số không nhất thiết và không cần phải quá am hiểu về công nghệ số. Điều quan trọng nhất đối với nhà lãnh đạo là biết đặt ra bài toán, có khát vọng thay đổi, dám chấp nhận cái mới và dám cho cái mới một cơ hội.

Khi người đứng đầu đã có sự đổi mới về tư duy, quyết liệt trong hành động sẽ kéo theo đội ngũ nhân lực phía dưới. Mỗi phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên phải trang bị cho mình đầy đủ những yếu tố cần thiết để sẵn sàng hòa mình vào dòng chảy chuyển đổi số báo chí. Tiếp đến mới là vấn đề trang bị máy móc, thiết bị cần thiết, phù hợp. Ngoài ra, yếu tố an toàn thông tin trong quá trình chuyển đổi số báo chí cũng đóng vai trò rất quan trọng. Các cơ quan báo chí cần có chiến lược để quản lý an toàn thông tin của đơn vị mình.

Hiện nay, Báo Nhân Dân, Đài Truyền hình Việt Nam đã có nhiều cách làm rất sáng tạo để xây dựng tòa soạn hội tụ và đa phương tiện. Các cơ quan báo chí ở Đồng Nai có thể học hỏi những cách làm này, mạnh dạn đặt vấn đề dùng chung hoặc mua các nền tảng số mà các tờ báo lớn đã làm. Dĩ nhiên, không thể bê nguyên xi mô hình của tờ báo này vào tờ báo kia mà phải chọn lọc những nội dung phù hợp với đơn vị để triển khai thực hiện.
Trong kỷ nguyên số hiện nay, nếu không thay đổi sẽ bị đào thải và phá hủy. Công nghệ cho phép điều đó. Vì thế, nếu có thứ gì đó quan trọng thì dù khó đến mấy vẫn phải làm để sống sót và bứt phá.

Cạnh tranh thông tin khốc liệt
Giám đốc Đài PT-TH Đồng Nai Trần Nam Đông cho hay, trong Quý III-2023, Đài sẽ ban hành chiến lược, kế hoạch và chương trình chuyển đổi số đến năm 2025, tầm nhìn 2030 với mục tiêu chung là xây dựng Đài theo hướng chuyên nghiệp, nhân văn, hiện đại; làm tốt sứ mệnh thông tin tuyên truyền phục vụ sự nghiệp cách mạng của Đảng, sự nghiệp đổi mới của đất nước. Đồng thời, đảm bảo vai trò dẫn dắt, định hướng dư luận xã hội, giữ vững chủ quyền thông tin trên không gian mạng.

Ngoài ra, sẽ đổi mới hiệu quả trải nghiệm của độc giả, khán giả, thính giả; tạo nguồn thu mới cũng như tham gia thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp nội dung số.
Trước mắt, trong năm 2023, trọng tâm vẫn là sản xuất nội dung và phân phối nội dung lên các nền tảng số. Đồng thời, đổi mới cách làm nội dung và đa dạng hóa nguồn thu của Đài; chuyển mạnh mẽ từ tư duy báo chí, truyền thông hoạt động thu bằng quảng cáo sang tư duy hoạt động thu phí nội dung, tập trung phát triển thị phần, tăng lượng khán giả và có nguồn thu trên các nền tảng số.

Song song đó, chú trọng đào tạo, bồi dưỡng, xây dựng để hình thành đội ngũ cán bộ lãnh đạo, quản lý thực sự nhanh nhạy, có bản lĩnh và trình độ, am hiểu công nghệ số để chỉ đạo xử lý thông tin một cách kịp thời, chuẩn xác, tỉnh táo, nhất là đối với những vấn đề bức xúc, nhạy cảm hoặc những quyết định lớn, hệ trọng của tỉnh nhà và trong cả nước.

Mục tiêu sẽ hình thành đội ngũ phóng viên, biên tập viên chuyên nghiệp, chuyên môn cao, bút lực sắc bén, có đạo đức nghề nghiệp, luôn có tinh thần đổi mới tư duy, phương pháp, cách thức hoạt động, nỗ lực sáng tạo, cũng như trang bị kiến thức, kỹ năng công nghệ để có thể tác nghiệp báo chí đa phương tiện, vừa chuyên sâu, vừa đa năng, hướng tới việc tạo ra ngày càng nhiều tác phẩm có chất lượng tốt, hấp dẫn, định hướng dư luận đúng đắn, kịp thời.