Dong Nai성 인민위원회

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연초로부터 생산 경정 분위기 조성

(CTT-Dong Nai)-기업들이 설날 휴가 후에 재개한 1 이상 동안 근로자의 근무 분위기는 동나이성에서 단위, 기업에서 활기를 띠고 있다. 기업은 모방 운동을 시작하고 높은 기세와 결의를 다지며 새해에 많은 승리를 약속한다.

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노동조합은 연초에 생산 근로자에게 동원한다.

근로자는 연초로부터 생산한다

2025년초에 기업에서 많은 주문이 들어오면서 긍정적인 신호가 들어오면서 업무 분위기가 다시 활기차졌다. 대부분 기업은 전년 대비 매출 성장을 기대하며 운영 효율성을 개선하기 위한 구체적인 계획, 목표, 솔루션을 개발했다. 모든 계층의 노동조합은 기업과 협력하여 노조원과 근로자의 삶을 보살피는 활동을 촉진한다.
Lixil 베트남 글로벌 생산 유한책임회사 (Long Thanh현, Long Duc산업단지)에서 근로자들은 제품을 제때 완성하기 위해 서로 경쟁하며 일한다. 2025년 초에 회사는 기초 노동조합과 협력하여 노동자들의 생각과 열망을 듣기 위해 노동 회의를 조직했다. 회사는 근로자가 생산 과정에서 안정감을 느낄 수 있도록 정책과 규정을 철저히 이행하는 데 전념하고 있다.
Pou Phong 베트남 유한책임회사 노동조합 회장 (Trang Bom현) Nguyen Minh Tam은 다음과 같이 알려준다. 2025년 음력 설 연휴가 끝난 후 새해 첫날, 근로자의 95% 가까이가 정시에 출근했다. 근로자들은 열정과 생산성, 효율성을 가지고 일한다.
현재 회사에서는 사무동과 일반 노동 부문의 다양한 직책에서 많은 수의 근로자를 모집하고 있다. 많은 혜택과 대우를 제공하고 있다. 이 회사는 2025년에 약 3,500명의 직원을 채용할 것으로 예상된다.

생산 계획을 완료하도록 노력한다

Pouchen 베트남 유한책임회사 노동조합 회장 Nguyen Tan Phap (Bien Hoa시)은 다음과 같이 알려준다. 2025년 설날의 첫 주문을 시작하려면 근로자들은 책임감을 갖고 업무에 집중한다. 노조와 회사는 직원들이 계약에 따라 제품 품질을 개선하고 제때 제품을 납품한다는 목표로 적극적으로 생산하도록 장려한다. 동시에 노동 생산성을 높이고 직원들의 기술과 근무 능력을 극대화하기 위한 솔루션을 제안한다.
Dong Phu Cuong주식회사에서 (Dinh Quan현) 근로자의 근무 정신을 진흥하기 위해 연초 근무일에도 기업은 모든 근로자에게 세뱃돈을 주었다. 이전에 회사는 2024년 생산 및 사업 계획을 성공적으로 완료한 직원에게 6억 동 이상 보너스를 지급했습니다. 회사 임원진에 따르면 회사의 목표는 2025년까지 제품 품질을 개선하고 생산 계획을 보장하는 데 집중하는 것이다. 좋은 소식은 회사가 주문을 받아 생산을 보장하고 직원들에게 근무 의욕을 불어넣고 있다는 것이다.
지방 노동 연맹에 따라 지난 음력 설날에는 많은 회사에서는 직원들에게 물품이나 현금 형태의 선물을 제공하여, 직원들이 새해를 맞아 일하는 데 즐거움을 느끼도록 한다. 설날 휴가 후에 기업과 생산시설은 신속하게 생산에 들어갔다. 성공적인 새해를 바라는 마음으로 제작 현장에서의 모방 분위기가 흥미진진하고 긴박한다.
지방 노동 연맹에 따라 현재, 이 지방의 노사관계 상황은 안정적이다. 봄철 생산 기세는 지방 내 기업과 생산 시설이 설정한 목표와 계획을 성공적으로 완수하도록 하는 원동력이다. 기업은 조화로운 노사 관계 구축에 중점을 두고 직원들의 삶을 적극적으로 돌보고 규정에 따라 정책과 제도를 보장하다. 직원들이 회사에 계속 근무해도 안전하다고 느낄 수 있도록 동기를 부여하고 장려한다.​​​

작성자: Phong Lan

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