Dong Nai성 인민위원회

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작업자의 창의적인 사례 복제

2022년에 Dong Nai 근로자팀은 기업, 회사에서 어려움을 초과하고 생산을 경쟁하고 기술 개선 운동에 참여하고 혁신 요구를 충족하고 제품 품질을 개선한다

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Thien Long Long Thanh유한책임회사 작업자는 생산에서 적극 창의적이다.

전형적인 사례

고무산업에서 작업하는 10년 동안 Dong Nai고무 총공사 일인 유한책임회사에서 Xuan Lap공장 사장 Nguyen Thanh Tam은 과학기술의 발전을 끊임없이 연구하고 생산에 적용하여 제품의 품질향상에 기여하고 있다. 미니 프레스 제조에 대한 Tam의 이니셔티브는 일반적이며 해당 부서에 효과적으로 적용된다. 수성고무 가공시 무니점도를 결정하는데 사용되는 부품이다. 점도를 결정하면 작업자가 원하는 유형의 라텍스를 능동적으로 생산할 수 있어 높은 경제성을 가져올 수 있다.

Tam에 따라 이 미니 프레싱 머신의 적용 덕분에 2021년 고품질 라텍스 생산량을 350만 톤으로 늘리는 데 도움이 되었다. 2022년에 창의는 공식적으로 Dong Nai고무 총공사 일일 유한책임회사 기본 창의임을 인정된다. 또한 Tam도 액체 라텍스 재료의 TSC 및 DRC의 지수를 결정하기 위한 채취 샘플링 도구의 창의를 인정된다.
베트남 Pouchen 유한책임회사 개선팀에서 작업하는 Bui Thi Dieu An은 (Bien Hoa시) 지방 노동 연맹이 1백만 개 창의 프로그램에 참여할 때 성적에 대한 표창장을 수여된다. 회사에서 작업하는 11년 동안 An은 기업에 크고 작은 창의 100개를 기여했다.  이 창의는 기업이 노동력을 줄이고 생산량과 제품 품질을 높이고 안전을 만들고 작업 시간을 단축하도록 돕는다. An이 가장 관심을 갖고 있는 가치 창의는 실크스크린 인쇄 금형의 기반을 개선하는 것이다.

Kenda고무 유한책임회사 노동조합 회장 (Trang Bom현) Phan Tien Dung은 아래와 같이 알려준다. 1백만 개의 창의 프로그램에서 회사 작업자팀은 공장의 생산 공정, 부서에서 개선을 경쟁한다. 따라서 제품 품질이 향상되어 고객 요구 사항을 충족한다. 회사는 작업자의 작업 정신에 대한 보상 및 복제 사례를 제공하는 형태를 가지고 있다.

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Dong Nai고무 총공사 일인 유한책임회사 소속 Xuan Lap공장 관리자 Nguyen Thanh Tam은 미니 프레스 기계 옆에 있다.

창의력을 촉진하기 위한 작업자에게 장려한다
Thien Long Long Thanh상업 생산 유한책임회사는 작업자에서 창의 경쟁 운동을 적극적으로 시작하는 업체이다. 지난 몇년 동안 작업자는 문구 및 학용품의 생산공정 개선을 위해 각 개선반을 신설하였다. 가장 눈에 띄는 것은 인간을 대체할 자동 탁자 인쇄기의 창의이다. 이 기계를 해외에서 수입하면 막대한 비용이 든다. 기업에서 작업자, 관리자는 자신의 창의력으로 연구하고 개선했다. 따라서 현대 기술로 생산 자동화를 충족한다.

지방 노동연맹에 따라 2022년에 코로나 19 전염병의 영향을 받아도 단원, 작업자에서 경쟁 운동은 뛰어난 결과를 많이 달성한다. 특히 작업자의 창의력은 다양한 분야에서 촉진된다. 예를 들어 TKG Taekwang Vina 주식회사는 2만8천개 창의가 있어서 약 1,250억동 수익을 취득한다; 베트남 Tokin Electronics 유한책임회사는 544개 창의가 있고 110억동 수익을 취득한다. 베트남 FICT 유한책임회사는 1.038개 창의가 있고 97억동 수익을 취득했다.

베트남 창신 유한책임회사 Lean부서장 Tran Minh Son (Vinh Cuu현)은 아래와 같이 알려준다. 기업을 설립할 때부터 현재까지 기업의 발전을 돕는 요인은 노동집단이 참여하는 지속적인 개선의 정신이다. 회사는 정기적으로 직원들이 창의적인 아이디어, 특히 높은 생산성을 실제로 적용할 수 있는 가치 있는 창의를 탐색하고 개발하도록 권장한다. 특히, 100만 혁신 프로그램을 통해 약 21,000건의 혁신적 혁신을 달성했다, 매월 평균 약 350,000건의 개선이 이루어지고 있다.
지방 노동연맹회장 Nguyen Thi Nhu Y는 아래와 같이 알려준다. 2022년에 높은 결단력으로 모든 수준의 노동 조합의 동시 참여와 노동력의 참여 개선은 기업이 신속하게 생산을 복원하고 기술을 적용한다. 디지털 방식으로 생산을 전환하는 데 도움이 되었다. 창의는 직원의 창의성과 지능을 보여주고 안전한 생활 및 작업 조건에 적시에 적응하여 기관 및 기업의 정치적 임무를 수행하는 데 중요한 기여를 했다.
특히 1백만 창의 프로그램에 대응하기 위해 노동조합은 참여하고 어려움을 초과하고 생산, 노동이 가열하고 실질적인 내용으로 창의를 촉진하기 위한 단원, 작업자에게 요구한다. 따라서 2022년 1단계에 Dong Nai성은 15.000개  창의로 높은 결과를 달성한다. 달성한 결과를 계속하며 2단계에 (2022년 후반기)에 지방은 93.000개 창의가 있다. 전국에서 82 중 3위를 차지한다.
베트남 노동총연맹 상임 부회장 Tran Thanh Hai는 아래와 같이 알려준다. 창의에서 달성한 결과를 지속적으로 촉진하기 위한 작업자에게 원동력을 만들기 위해 2023년에 Dong Nai성 및 지방은 작업자가 기업에서 안심하고 작업하고 경제-사회 개발 목표에 중요한 기여를 하기 위한 주택, 교육, 직업 정책을 많이 발행해야 한다. ​​​

작성자: Phong Lan

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