Dong Nai성 인민위원회

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기업을 개발하도록 지속적인 개선, 혁신

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Mai Khanh (다운데) Dong Nai청년 사업가 협회의 방문단에 기업의 생산 제품을 소개한다.

플라스틱 보조 산업 분야에서 창업하는 10 후에 초기 소규모 기업에서 현재까지 Vinastar 중기업이 되도록 강력하게 개발하고 수백 노동자에게 일자리를 창출한다.

기업에 브랜드를 구축한다

창업하기 , Mai Khanh님은 플라스틱 부문에서 제품에 지원 산업 분야에서 일본 기업에서 근무했다. 근무하는 동안 그는 베트남 사람들이 실제 경험을 적용하고 고품질 제품을 생산할 있음을 확인하기 위해 자신의 사업을 구축한다는 아이디어를 항상 소중히 여겼다. 충분한 경험과 자원을 축적하며 2012년에 합작자와 함께 Vinastar기술 플라스틱 생산 상업 유한책임회사를 설립한다. 플라스틱 조보 산업을 생산하는 기업이다. Vinastar CNC 밀링 머신에서 모든 종류의 정밀 금형 가공 분야; 디자인 - 모든 종류의 성형 금형 제조; 제조, 산업용 플라스틱 제품을 공급한다. 또한 기업의 제품은 세계에서 많은 국가, 그중에 일본, 한국, 미국에 많이 수출했다.

회사의 신뢰용 브랜드를 조성하기 위해 Mai Khanh님에 따라 기업은 품질, 인재, 기술혁신을 포함한 핵심 가치를 만들고 고객의 요구에 초점을 맞추고 동시에 이러한 가치를 고수하여 회사의 생산 개발 업무를 수행한다. 품질은 고객과의 장기적인 협력을 수립하고 유지하는 가장 중요한 요소이다. 직원은 가장 소중한 자산이므로 직원이 잠재력을 최대한 발휘할 있는 환경을 조성해야 한다. 혁신은 개발의 원동력이고 고객은 파트너이므로 품질, 정시 납품, 경쟁력 있는 가격 애프터 서비스를 제공할 있는 능력을 항상 개선해야 한다.

적절한 전략을 건설하기 때문에 현재 회사는 일반적인 규모로 2 공장을 건설했다. 현제 회사의 인력은 300명이다. Khanh님에 따라 소규모 기업에서 개업하고 회사는 어려움을 회복하고 개발하도록 고객의 요구를 만족하고 중규모를 가진 기업을 향하지만 지속적으로 개발하려면 일해야 하는 많은 문제가 있다.

 기술 생산 프로세스를 계속하게 개선한다

혁신, 지속적인 기술 개혁은 기업들이 성장하도록 필수적인 요구이다. Vinastar 포함한다. 고객의 요구를 충족하고 생산 능력을 높이기 위해 Mai Khai님은 베트남 생산력 연구소가 조직하는 산업무역부의 생산력 품질 개발 포괄 모젤 적용 프로젝트 참여하도록 회사에 조건을 주었다. 따라서 회사는 효율적이고 구체적인 생산력 전환 전력을 구축했다. 프로젝트의 지원을 통해 회사는 혁신적인 솔루션을 적용하고 생산성과 품질을 개선했으며 중요한 결과를 얻었다. 직원 교육은 또한 회사에서 지속적으로 수행하여 생산 상업 직원의 창의적 능력을 교육하고 오리엔테이션하고 촉진하여 기업이 많은 어려움과 도전에 직면했을 어려움에도 불구하고 지속적으로 발전할 있도록 돕는다. 자기의 기업을 개발하며 Mai Khanh님은 중소기업 특히 지원산업에 대한 국가의 지원정책이 보다 실질적으로 시행되기를 원한다. 동종 업계의 기업들이 하나의 조직이나 지역으로 연합 , 집합하는 것은 경쟁력을 높이고 이점을 활용하고 서로를 지원할 있다. 다만 Dong Nai, 일반적으로 전국에서 구체적이지 않다.

Phan Anh

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