Dong Nai성 인민위원회

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노동자들이 정진하는 모습

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Yupoong Co., Ltd. (Bien Hoa)에서 근무하는 생산 부서장의 역할을 맡고있는 Ms. Van Thi Thanh  항상 작업을 적절하게 조정하는 방법을 알고 있으며 워크샵이 월간 제품 수량을 초과하도록 . 덕분에 그녀와 공장 노동자의 수입도 늘었다.

 Binh 씨는 2009 년에 회사에서 모자 봉제 노동자로 일했다고 말했다. 빠른 재봉과 제품의 하이라이트 제작 덕분에 3 년간의 작업 끝에 그녀는 생산 부서장으로 승진했다. 매일 그녀는 근로자를 모니터링하고 주문을 정리하고 근로자에게 작업을 할당. 그녀의 역동 성과 독창성으로 그녀는 항상 팀에서 연대 정신을 형성하고 근로자들이 안정감을 느끼고 수입을 늘릴 있도록 .

 

2017 년에 빈씨는 노동 단체에 의해 회사의 풀뿌리 노동 조합 집행위원회 위원으로 선출되었다. 여기에서 그녀는 노조의 생활을 적극적으로 돌보고 있으며, 여직원의 자녀 양육비 지원, 주택 수당, 쉬운 가사 정리 노동자 특히 임산부 삶을 개선하기위한 많은 합리적인 정책을 제안.

또한 Binh 씨는 어렵고 심각한 질병으로 인한 노동 지원에 관심이 있다. 그와 함께 노조의 삶이 밀접하게 연결되어 근로자들이 어려움을 극복하고 일할 수있는 마음의 평화를 항상 . 동시에 기업에서 아이디어를 적극적으로 기여하고 노동 조합 활동을 갱신하십시오. 최근 Binh 씨는 노동 조합 활동에서 많은 업적을 달성 공로로 비엔 호아 산업 단지 노동 조합의 영예를 얻었다.

많은 유용한 이니셔티브

임신 여성 노동자를위한 자리를 마련해 것을 기업에 과감히 제안한다. 의류 노동자의 미끄러짐을 방지하기 위해 매트에 투자하는 ... 그것은 의류 공장 Eclat Vietnam Textile Co., Ltd. (H. Nhon Trach) 책임자 Tran Thi Thanh 하나. 직원에게 혜택을 제공. 회사에서 12 동안 일해온 Thanh 씨는 항상 근로자의 작업 현실을 모니터링하여 적시에 권장 사항을 제시하고 가장 안전하고 편안한 작업 환경을 조성.

Thanh 씨는 자신도 노동자이기 때문에 일할 노동자들의 어려움과 걱정을 이해한다고 말했다. 많은 단계, 근로자의 일부가 매우 열심히 일하고 직무의 위치에주의를 기울이지 않고 위치를 개선하면 양질의 제품을 얻기가 어렵다.

50 명의 의류 노동자를 관리하는 그룹 리더의 임무로 Thanh 씨는 항상 노동자들이 쉽게 일할 있도록 능숙하게 장려. Thanh 씨에 따르면 좋은 제품을 얻고 기업의 요구 사항을 충족하려면 근로자를위한 편안한 작업 정신을 만드는 것이 중요. 관리자는 과학적으로 작업하는 방법을 알고, 그렇게하도록 장려하고, 기술을 홍보해야 . 이런 식으로 노동자들은 자신의 업무를 존중하고 협력 .

부지런함, 근면

Minh Thanh Company Limited (Vinh Cuu District) 8 동안 샌딩 목재 조립 작업자 Huynh Van Minh 1 천만 VND 이상의 수입을 가진 체커가되기 위해 노력해 왔다. . 씨는 이것이 그가 계속해서 기업 발전에 많이 기여하는 원동력이라고 말했다. 그의 노력에 대해 씨는 회사에 노동자로 지원 자신에게 맞는 직업을 찾은 배우고, 일을 빨리 파악하고, 변화 관리를 제안하려고 노력했다고 말했다. 제품 품질을 개선하기위한 불합리한 목재 생산 단계. 결과적으로 기업은 노동력을 줄이고 제품을 빠르게 만들 있습니다.

근면하고 항상 일에 혁신을 거듭 그는 2 만에 기업의 고문 관리자에 의해 상점 주인으로 승진했습니다. 씨는 캐비닛, 테이블, 의자 등과 같은 회사에서 제품 조립에 대한 경험과 기술로 인해 새로운 직업을 받아들이는 것이 어렵지 않다고 말했다. 여기에서 그는 항상 일찍 가고 늦게 돌아와 상품 확인을 완료하는 동시에 완제품을 조립하기 전에 작업자에게 올바른 기술과 과학으로 작업하도록 확인하고 상기시. 또한 노동자들의 노고로 짐을 꾸리는 노동자들이 예전만큼 움직이지 않도록 트롤리, 깔끔한 모서리를 만들 것을 제안했다.

목재 노동자로서 내가 작업 규칙을 준수하고 목재 생산 기술에주의를 기울여 요구 사항을 충족하는 제품을 만들면 기업은 항상 일을 신뢰하고 받고 할당 . 중요한 마음. 이것은 또한 제가 계속해서 기술을 개발하고 자신을 주장 수있는 기회다.”- 씨는 말했다.

현재는 해외로 수출하기 전에 모든 제품을 확인하는 외에도 젊은 근로자들에게 빨리 일에 접근하도록 지도하고있다. 또한 품질과 디자인이 적절하지 않은 제품의 경우 직원이 초과 근무를하도록 장려하고 직접 모델링하여 연구. 덕분에 2020 7 개월 동안 공장 주문은 항상 요구 사항과 계획을 충족.

Phong Lan

Phong Lan


 
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