Dong Nai성 인민위원회

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Covid-19전염병의 변동으로 인한 적응한 체인에 따른 경영한다

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체인에 따른 커피숖 모델은 Hung Dao Vuong길에 있다.

원래 높은 경쟁력이 있는 부문인데 Covid-19전염병이 폭발할 , 특히 지난 설날 전에 폭발해서 음식, 식당 분야에서 경영하는 기업에 영향을 받는다. 가게 체인들은 점차 전염병의 변동에 대한 주동으로 적응해진다.

Ha Huy Giap (Bien Hoa)에서 Medium Rare비프스테이크 음식점 시스템 주인으로서 Chuong Le 아래와 같은 알려준다, Covid-19전염병이 2021 음력 설날 전에 폭발하기 때문에 음식점에 가는 고객 수량은 감소하지만 작년의 동일한 기간에 비한 많지 않다. 원인은 음식점 시스템은 지난 동안 전염병 상황에 점차 적용해진다, 매출액이 감소하지만 음식점은 정상적으로 경영하고 설날에 음식을 공급한다. 동시에 전염병을 통하여 시스템은 고객에게 브랜드, 신뢰도를 창출하기 위한 가공 과정에서 서비스 태도 과정으로 서비스 품질을 좋게 개선하는 중시한다.

남부 창업 지원 상담위원회 부의장으로서 Huynh Thanh Van 베트남 상업 산업 사무소 (VCCI)로서 아래와 같은 인정한다. 실제적으로 현재 많은 브랜드, 시스템 체인, 창업 서비스 모델은 Covid-19전염병으로 인한 심각한 영향을 받는다, 그러므로 권한 양도 가게, 기업은 위험에 대처하고 새로운 상황에서 생존하고 견고하게 서기 위해 비즈니스를 사전에 혁신하고 준비해야 한다.

지난 사간 동안 Dong Nai성은 Covid-19전염병을 통제하므로 인민의 관광, 식사, 서비스 요구는 증가한다. 이것은 고객을 유치하는 형식을 시행하기 위한 조건을 추가 만들 있는 서비스, 가게에 도와준다. 또한, 지방에서 가게, 서비스 대표자에 따라, 향후에 새로운 상황에서 적절한 방안을 제기하고 주동으로 적응하고 Covid-19전염병 방역을 주동, 효과적으로 보장한다.

GT 커피 관한 양도 유한책임회사 사장으로서 Ha Vu Bao Giang 아래와 같은 알려준다, 현재 회사는 10 Z! 브랜드 커피 지점을 보유하며 안정적으로 운영하고 있다. “고객 수량을 제한되는 것과 같은 일정한 영향을 받아도 변동을 초과해서 체인에서 가게는 작년에 전염병을 폭발하는 단계에 비한 새로운 상황에서 적응하고 대응할 있는 경험을 축적했다. 구체적으로 온라인 택배 응용을 연결하고 가게의 특징, 위치에 따른 별도 경영 전략을 주동으로 적용한다” – Giang 말했다.

Huynh Thanh Van 추가 알려준다, Covid-19전염병이 서비스, 가게 체인에 대한 도전, 어려움이지만 기업이 호기를 파악하고 시장의 요구에 적절한 방향을 찾는 기회이다. 따라서 기업은 사고 방식을 바꾸고 제품 연구 개발을 촉진하고 서비스 품질에 집중하고 자체 브랜드 마크를 만들어 생존하고 강하게 성장해야 한다. 반대로 여전히 상궤를 적용하고 경영을 창의, 혁신하지 않으면 확실히 전염병 , 후에 영향, 위험을 받을 것이다

Phan Anh

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