어려움 사이에 여전히 주문서가 있다.
어려움 사이에 An Phat산업 기술 유한책임회사 (Bien Hoa시)는 작년보다 많은 주문서를 여전히 받았다. 회사의 작업자는 고객에게 납품 기한을 보장하기 위한 잔업해야 한다. 회사 사장으로서 Nguyen Hoa An에 따라, 기업은 파트너의 주문 요구를 충족하기 위한 생산에 중점을 둔다. 걱정 문제는 주문서가 아니라 전염병이 늘리므로 생산 작업자에게 영향을 미치고 동시에 전염병 사고 발생을 예방해야 하는 것이다.
마차가치로 Kim Vinh Thang 일인 유한책임회사 (Bien Hoa 1 공단)의 주문서 수량도 증가한다. 파트너의 생산 표준을 충족하기 위하여 기업은 기계 시스템, 생산 라인을 합리적으로 배치했다, FDI 파트너의 명성, 품질을 긍정하기 위한 솔루션이다.
Dong Nai 지원 산업 기업 협회 회장으로서 Le Tri Minh에 따라, Dai A Thanh 일인 유한책임회사 (Bien Hoa시) 사장으로서, 협회에서 많은 기업은 작년의 동일한 기한보다 30%-40% 높은 주문서를 받았다. 특히 주문서 대부분은 FDI기업에서 주문한다.
주문서가 증가하는 원은은 기업이 중국에서 수입을 제한하므로 생산 원재료를 부족하는 것이다. 동시에 FDI기업의 외국 전문가는 베트남으로 갈 수 없어서 국내 지원 산업 기업에서 긴급 주문으로 전환한다.
장기 개발 방향을 찾는다.
기업에 따라, 현재 걱정 문제는 생산 원재료를 부족하는 상태이다. 지원 산업 부품, 장비를 생산하기 위하여, 기업은 원재료가 필요해야 하다. 현재, 국내 기업들은 원재료를 대량으로 공급했지만 몇 종류는 수입해야 한다.
금형 제품을 생산하는 단체인데 Kim Vinh Thang 회사는 특수 철 및 강철을 수입해야 한다. 회사 사장에 따라, 현재 원재료 공급원은 여전히 안정적이지만 전염병 상황은 1-2개월 동안 늘리면 원재료 공급원은 희소해진다. 전염병이 길어질수록 더 어려워지다.
Le Minh Tri에 따라, 지원 산업이 방향에 따른 개발하기 위하여, 장기적으로 아래와 같은 솔루션을 시행해야 한다: 국가로부터 인적자원을 투자한다, 산업 개발에 중점을 둔다, 특히 지원 산업 및 제작 철강, 직물, 신소재와 같은 기본 자재 산업이다. 필요한 솔루션들은 세금, 토지 혜택과 같은 신용, 인적자원, 창의 혁신, 시장 개발이다.
동시에 지방은 장기 개발 전략을 구축해야 한다, 지방에서 기업이 소유하는 장점에 중점을 둔다. 기업, 회원을 서로 연결하며 제한을 회복해서 FDI 블록과 협력 요구를 계속하게 충족하고 이런 기업이 국내 제품, 부품, 원재료로 수입품을 교체하도록 신뢰성을 높이다.
Vi Quan
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