省の強力な開発目標を達成するために全会一致で決意

(CTT-ドンナイ) -　2025年以降、ドンナイ省も他の地方も中央政府の指示のもと、2桁に達する経済成長, 機構を合理化 – 効果的 – 効率的に組織化, 第14回党大会に向けて各レベルの党大会を成功裏に開催することなどの多くの重要な任務を遂行しなければなりません。

これらの任務を遂行すること及び「国家とともに新時代、国家成長の時代へ」、ドンナイ省がますます豊かで繁栄し、すべての人々が豊かで幸せな生活を送れるようにするためには、省内のすべてのレベル、部門、地域に、強い決意、多大な努力、抜本的、タイムリー、柔軟かつ効果的な行動を伴う革新的な思考を持ち、強固な基盤を構築することを求めます。　

省党常務委員会委員、省党委員会大衆動員委員会委員長のカオ・ティエン・ズン氏が、ヴィン・クー県の有機生産モデルについて学んでいる。

まだ多くの課題と困難が残り

省党委員会副書記、省人民委員会委員長のヴォー・タン・ドゥック氏は次のように述べた。近年、ドンナイ省の経済成長率は非常に高いものの、経済衰退のリスクは依然として存在しており、5ポイント以上のスコアを示している。つまり、労働生産性の伸び率が低下しているのです。成長の質も低下する傾向があります。ドンナイ省の成長はこれまで主に輸出に依存しており、そのうちFDI部門が70％以上（GRDPの60％に相当）を占めている。
多くの役人や公務員は責任に対する恐怖、仕事の遂行における怠慢、回避、革新に対する恐怖、考える勇気がない、実行する勇気がない、これらは公共サービスのパフォーマンスの質に影響を与え、社会経済の発展に悪影響を及ぼする。　

経済発展のための資源は有効活用されていない。土地および鉱物の利用における無駄;交通インフラは依然として限られており、州の発展に見合っていない。不動産では多額の資本が「凍結」されている。省党委員会副書記兼省人民委員会委員長のヴォー・タン・ドゥック氏によると、上記の制限を克服する解決策は組織を合理化して効果的かつ効率的に運営, デジタル変革;汚職防止、無駄遣い、人事業務である。

従って、機構の合理化を基本に、優秀な人材を選抜し確保する精神で給与体系を合理化し、ミスや責任を恐れる公務員を断固排除する必要がある。今回は浮き沈みがあるでしょう。出入りする;残る人もいれば、去る人もいるので、私たちは真剣な態度で準備を整える必要がある。デジタルトランスフォーメーションとは、単にデジタル技術を社会経済活動に適用するだけではなく、新しい先進的で現代的な生産方法、「デジタル生産方法」を確立するプロセスでもある。そのため、ドンナイ省は中央政府に対し、デジタル開発のための法的回廊の構築に重点を置き、ドンナイ省が第四次産業革命の機会を捉えるための基盤を構築することを提案する。

ドンナイ省に居住し、働く国内外の優秀な人材を誘致することに重点を置く。デジタル経済と第四次産業革命の要件を満たす知識、スキル、革新的かつ創造的な思考を備えた人材を育成する。

汚職と浪費防止に関して、現実は「公金を自分のために使うわけではないが、浪費は国民と国家にとって非常に有害である」ことを示している。時には腐敗よりも有害である」。省は、公共資産の損失や浪費を引き起こす行為を行った個人や団体を厳しく処罰する。大きな損失と無駄を生む重要プロジェクトと効率の低いプロジェクトにおける長年の課題を断固として解決します。無駄を防止し、無駄と闘う文化を構築する。節約と無駄遣い防止の実践を、「日常の食べ物や飲み物」のように「自覚的」かつ「自発的」なものにする。

幹部と幹部の仕事については、省のますます高まる発展の要求を満たすのに十分な能力と資質を備えた幹部チームの構築に重点を置く。

スタッフは仕事において積極的かつ創造的である必要があります。

省人民委員会のヴォー・タン・ドゥック委員長によると、役人を評価する際には、具体的な測定可能な成果に基づいて人材を見つけるため、実践的なアプローチに従わなければならないという。それにより、適切なスタッフを適切な仕事に訓練し、育成し、配置することができる。
大胆に考え、大胆に行動し、大胆に突破し、大胆に公益に責任を負う、革新的な思考を持つ幹部を奨励し、保護するメカニズムを構築する。十分な資質、能力、名声を持たない人を定期的に選別し、仕事から外する。

省政府長官は、仕事量の増加に伴い、より質の高い仕事が求められると示唆した。その為、部門、支部、地域のリーダーは、自発性、創造性、自立、自己改善の精神を促進し、待つこと、他人に頼ること、慎重になりすぎること、責任を恐れて何もできないほどになることをしないようにする必要がある。

2025年には、各区市の部局長、支局長、人民委員会のリーダーが、割り当てられた公共投資資金に基づいて、各プロジェクトの責任者となる特定のリーダーを任命する。

地区および市の人民委員会は補償と敷地の整地作業を最優先する。 2026年から2030年の間に、移転債務を支払い、新たな移転地を建設して、用地確保に努める。

計画通りに実施されないプロジェクトは断固として撤退し、不要なプロジェクトを排除する。

外国投資（特にハイテクプロジェクト、半導体チップ、人工知能、エネルギー変換などの新興産業・分野）を選択的に誘致するための効果的なメカニズムを構築する。

消費を刺激するための同期的で効果的なソリューションを実装する。ドンナイ省への国際的な観光の魅力を高める。

貿易促進を強化し、省の商品の輸出を促進する。環境に優しく持続可能な成長を促進し、ドンナイ省の新たな成長の勢いを生み出す。

省党委員会副書記、省人民委員会委員長のヴォー・タン・ドゥック氏は下記のように付け加えた。近い将来、同省はロンタン郡ロンドゥック村に100ヘクタールの集中情報技術パークを展開し、省のデジタルデータベースを構築する予定だ。

企業向けに追加の研究、トレーニング、インキュベーター機能を実行し、将来的に発展するデジタル変革とイノベーションのための良好な環境を構築する為に、カムミー地区にある州のハイテクバイオテクノロジーパークの機能を転換している。

特に、ドンナイ省の計画は首相によって承認されており、各部門および地方は投資誘致の基礎として1/2,000規模のゾーニング計画の進捗を加速させる必要がある。

上記のタスクは膨大である。多くの省会議や各部署、地方との協力において、中央党委員会委員で省党書記のグエン・ホン・リン氏は常に下記のように強調した。省内の幹部、公務員、公務員は、私たちのチームが省の最高の開発目標に真剣に取り組み、人々に奉仕し、それ以外の目標はないということをドンナイ省の人々に対して証明しなければなりません。そうでなければ、この愛する土地に対してスタッフが熱意と行動する能力があるかどうか疑問視されることになるだろう。
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