企業は労働者を引き付けるために多くの優遇政策を提供している。

​(CTT-ドンナイ) - 今年最後の数カ月間、ドンナイ地区の多くの企業(企業)で労働者の採用が困難な状況が続いた。企業は労働者を惹きつけるために多くの優遇政策を提供している。

企業はドンナイ雇用取引所での労働者の募集に参加している

採用に苦労している

Hansol Electronics Company Limited（チャンボム地区）も労働者を探している「真っ赤な」状態にある。同社の人事担当者であるトラン・ティ・タイン・ズン氏は、同社の受注は現在安定しており、多くのポジションで継続的に従業員を採用していると語った。然し、労働者が非常に不足しているため、年末に労働者を採用することは企業にとって大きな課題である。同社は毎日、面接や就職活動のために提出する従業員から数十件の履歴書を受け取るだけですが、これらの履歴書の多くは採用要件を満たしていません。

多くの企業、特に衣料品、機械、エレクトロニクス、食品を生産する企業が年末に向けて生産を強化している。企業はパートナーと2024年第4四半期から2025年初頭の発注を締結しているが、人手不足により製品の数量をすぐに満たせないことを懸念している企業もある。労働者を呼び込むために多くの政策を提案したにもかかわらず、企業はこう語った。現時点では、従業員は「飛び職」を恐れ、給与や年末のボーナスを待っているため、新しい仕事を見つけるつもりはありません。一方、仕事を求めてドンナイに来る新規労働者は非常に限られている。

Asian Blending Co., Ltd. (ロンタイン地区、アンフック工業団地) は、このジョブエクスチェンジに初めて参加し、オペレーションスタッフ、生産スタッフ、生産シフトリーダー、倉庫シフトリーダーなど、平均収入が1,100～1,400万ドン/人/月のポジションで約300人の労働者を採用する必要がある。然し、企業は依然として人手不足の状況にある。

Asian Blending Co., Ltd.の人事部長、Du Thi Thuy Tam氏は次のように述べている。企業は、多くの優れたインセンティブを用意して、役職に就いている従業員に門戸を開く準備ができています。また、新たに採用された単純労働者は、業務に即応するための職業訓練を受ける。企業は、出張サポート、住宅、出勤手当、13 か月分の給与と賞与に関する政策を提供していまる。然し、企業がさまざまな形で労働者募集情報を宣伝しているにもかかわらず、現時点では労働者を採用するのは簡単ではありません。.

11月初旬に行われたジョブエクスチェンジでは、最近22の企業が採用活動に参加し、2,000人以上の労働者が必要となり、そのうち93％が非熟練労働者でした。多くのアパレル企業は 500 人以上の従業員を採用する必要がある。フロアでは約750人の労働者が仕事の情報収集や面接に参加した。採用予定人数は繊維、履物、電子機械の分野を中心に250名となる。ドンナイ雇用サービスセンターによると、非熟練労働者の採用需要は高いものの、フロアで満たせるのはかなりの数にとどまり、約 12% にすぎません。

労働者が遵守できる制度を確保する

ドンナイ省雇用サービスセンターの代表者は下記のように述べた。今年の最後の数か月で、企業は約 18,000 人の労働者を採用する必要があると予想される。　同センターでは、テトグッズを中心に年末生産人材の確保に向けて企業をサポートするため、さまざまな形で連携を強化している。それに加えて、雇用交換を組織し、失業中の労働者が労働力を知り、面接に参加し、すぐに労働市場に復帰できるように、部門や企業の労働者募集のニーズに関する情報と宣伝を促進する。

多くの企業が注文を返したり、生産を拡大したり、新設したりして大量の労働者を雇用する必要がある一方で、依然として多くの労働者が失業している。トラン・ヴァン・チンさん（ビエンホア市タンフォン区在住）は6か月以上失業していますが、まだ新しい仕事を見つけていません。チンさんはここ数カ月、仕事を探すために転職活動に参加しているが、年齢が40歳を超えているため、企業の要求を満たすのは難しい。

また、2024年7月初旬から現在に至るまで、木材やセラミックタイルの製造業の多くの労働者が、事業の破綻や生産の縮小、さらには閉鎖を余儀なくされたために職を失っている。彼らは労働市場に戻るためにあらゆる方法を試みましたが、それでも適切な仕事を見つけることができませんでした。多くの人が故郷に戻るか、フリーランスの仕事を探すかの選択を迫られていまる。そこから、労働力の供給と需要が一致しておらず、労働市場が実際には効率的に機能していないことがわかる。

ドンナイ省雇用サービスセンターは、労働者は仕事と長期安定した収入を維持するためにスキルを向上させる必要があると指摘している。また、労働力の流動性により、企業はテトの前後に労働者を維持するための政策を強化する必要がある。特に、雇用や収入の向上に加え、住居や交通、従業員のニーズや考え方にも配慮する必要がある。そうすれば、受注が改善して生産が安定したときに、企業は労働力不足に陥ることはなくなる。
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