投資家を惹きつけるためにリーダーシップの考え方を革新

​(CTT-ドンナイ) - 10月23日午後、グエン・ホン・リン省党書記は省人民委員会（BCSD）党委員会と協力し、2024年の課題の実施と今後の2025年の任期終了までの課題について取り組んだ。

グエン・ホン・リン省党書記が会議の議長を務めた。

今後達成される成果に基づいて、運営委員会は、現実と省党委員会のリーダーシップに忠実に従って、リーダーシップの考え方、開発の考え方を革新し続ける。ダイナミックで、創造的で、強い決意を持ち、リーダーシップと方向性において適切な焦点と焦点を選択し、十分に強力なリソースを集中させ、高効率で実装を組織する。

多くの顕著な成果を上げた
省人民委員会運営委員会の報告書によると、省党委員会決議および省人民委員会決議に従って、2024年に多数の目標を実施できる能力には、決議の目標を超える以下の12の目標が含まれると予想されている。経済成長率（GRDP）に関する4つの経済指標。一人当たりの GRDP。輸出売上高と社会開発への総投資資本。環境指標は、家庭での家庭廃棄物の発生源での分類と処理の割合である。また、次のような 6 つの社会保障指標があります。新しい農村基準を満たしているコミューン。このコミューンは模範的な新しい農村基準を満たしています。健康保険の適用を受ける健康診断と治療の対象となるコミューン、区、町の保健ステーションの割合。集中薬物解毒率、薬物解毒施設における自発的薬物解毒率、基準を満たすきれいな水を使用している都市人口の割合。 1 文化・教育・訓練目標は中等専門学校以上の訓練受講率を達成すること。残りの目標は、決議に定められた目標を達成した。

同省の国家予算収入総額は43兆3000億ドン以上に達し、財務省が割り当てた推計の79％、省人民委員会が割り当てた推計の77％に達し、同期間で10％増加した。地方予算の均衡を図るための支出総額は16兆8000億ドンを超え、年初の見積もりの 58％、調整後の見積もりの 50％に達し、同期間で33％増加した。

省人民委員会のヴォー・タン・ドゥク委員長は下記のように述べた。期初から現在までの実施結果では、一定の高い具体的成果が得られたものの、達成された成果が州の潜在力や優位性に見合ったものではないため、運営委員会としては満足していません。実施の過程では、公共投資資金の支出は前年同期に比べて増加しているものの、依然として計画よりも遅れているなど、いくつかの問題や困難が表面化している。2024 年 10 月 15 日の時点で、開発投資支出は 51% 以上に達し、前年同期を上回りました。今年の初めから、同州は投資家や関連部門とのエミュレーション署名を組織したが、現在9部門が資金を支出できていない。この地域のいくつかの州と比較して、ドンナイ州はわずかに良い支出を行っています。大規模かつ重要なプロジェクトに対する補償および用地撤去プロジェクトに焦点を当て、今から年末までの支出目標を達成する。

国内外の新規プロジェクトへの投資誘致は同時期に増加したが、プロジェクトの規模は比較的小さく、高度な技術内容を備えたプロジェクトはなく、投資を誘致する準備ができている工業用地基金はまだ限界が残っている。一般的な計画とゾーニング計画は実施されていますが、時間がかかり、投資を呼び込むことが困難になっています。同州は補償と用地撤去に非常に関心を持っているが、特に重要な国家プロジェクトの進捗は依然として遅い。企画運営はまだまだ下手です。土地競売の可能性は予想通りではない。

投資環境の改善、規制や手続きの公布における既存の問題、困難、障害への対処に関して。部門、支部、地方自治体の行政改革活動は、多くのプロジェクトの長期化を制限するために経験から学ばなければなりません。

ビエンホア～ブンタウ高速道路の建設

投資家を惹きつける有利な環境を整える
ヴォー・タン・ドゥク省人民委員会委員長は、今後の解決策と課題を提案し、下記のように強調した。運営委員会は省党常務委員会からコメントを受け取り、近い将来の実施に注力する予定だ。まず、近い将来のドンナイ開発において重要な意味を持つ、特にロンタイン国際空港、ドンナイ川沿いプロジェクトに関連する全体計画とゾーニング計画の実施に焦点を当てる。第二に、計画に含まれる7つの工業団地のインフラ建設への投資を展開します。上記の工業団地の計画と実施の加速に焦点を当てる。

省土地基金開発センター設立プロジェクトを早急に完了する。運営委員会はまた、再定住の地価差について勧告する別の決議案を作成することについてのコメントも受け取った。これに基づいて、省人民委員会は、省内の再定住ニーズを満たすために、2025年から2030年の期間に再定住インフラを構築するプロジェクトを開発する予定である。 2020年から2025年期に向けたドンナイ省の画期的な課題の一部は、これまでのところ、さまざまな理由により設定された目標を達成できていない。運営委員会は包括的なレビューと評価を実施し、今後も継続して実施していきる。

グエン・ホン・リン省党書記は、運営委員会が今後提案する課題と解決策に同意し、創造性だけでなく文化やスポーツの問題にも一層の注意を払った。国家と企業とのつながりはより強く、より深くなければならないことに注意する。 また、計画がなければ投資や経済発展を呼び込むことはできないため、計画の重要性を理解する必要があります。そのため、計画がより標準的で迅速であればあるほど、その州が早く投資を呼び込む可能性が高くなる。

省党委員会書記によると、ドアをノックしてきた投資家は、単に待たせるだけでなく、投資家を引き留め、それらのパートナーを開発候補として検討するために、記録し、定期的に通知する必要があります。共有して州の計画を待つ。ドンナイの魅力が高まると、より多くの投資家が集まり、予算も増加します。同時に、運営委員会は遅れているプロジェクトを処理し、残りの遅れているプロジェクトの困難を取り除き続ける必要がある。　
グエン・ホン・リン省党書記はまた、公共投資支出能力の拡大という目標を設定し、迅速に戦い、迅速に勝利し、投資規模を拡大するよう求めた。ドンナイへの公共投資の支出において、最大のボトルネックは用地の撤去と再定住である。ここでは、すべての手順と方針を完了した後、基準を設定し、それを大胆に施行する必要がある。　

まだ資金の支払いが行われていない投資口については、その理由を慎重に分析する必要がある。この遅れには投資家の責任と主観が多少なりとも含まれる。資本吸収能力を高め、開発、特にインフラ開発を生み出すための投資を加速するよう努める必要がある。これから年末まで、2024 年 12 月 30 日までに、いくつかの用地整理作業と公共投資資金の支出を抜本的かつ断固として実行し、省内の各投資家の未支出残高を省党委員会に報告し、投資家の模倣を検討し格下げなければならない。
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