企業の労使関係の安定を強化する

​(CTT-ドンナイ) 2024 年第 1 四半期において、一部の企業（企業）の生産や経営状況は安定しておらず、従業員（従業員）の生活や雇用は依然困難であり、労働関係は依然として紛争の潜在的なリスクを抱えている。労働関係を安定させるための解決策を強化することは、労働組合、業界、企業によって最優先事項となっている。

対話の増加は、労働者と企業が安定的で調和のとれた労使関係を理解し 、構築するのに役立つ

労働争議のリスクは依然としてある

州労働組合総連合によると、2023年には州内の企業でストライキが9件発生し、1,000人以上の労働者が参加する予定である（2022年と比較して15件減少）。ストライキの原因は、テトボーナスの水準、法律の規定に従って労働、社会保険、健康保険制度を削減する際の従業員に対する制度や政策の実施、および経営陣の態度に関連している。

2024年の第1四半期には、同省では、2024年のテトボーナスが前年を下回ったことに関連し、3事業所で3件の休業が続いた。州労働総同盟は地方労働総同盟に対し、地方自治体と連携して労働者の職場復帰を奨励するよう指示した。同時に、ワーカーコレクティブの推奨事項について雇用主と交渉し、対話します。起きた出来事の後、労働者は通常の仕事に戻ったが、ストライキは生産だけでなく、地域の安全と秩序にも影響を与えた。

しかし、ストライキは依然として生産の停滞や労使関係の不安定を引き起こす結果をもたらしており、その主な原因は依然として従業員への福利厚生の実施にある。したがって、政策や労働協約を適切に実施する企業に対する監督をより厳しくする必要がある。実際、多くの場所で、労働協約を締結することは依然として困難である。 団体労働協約の質は高くなく、主に労働法の規定をコピーしたものであり、従業員にとって法的規定より有益な規定はほとんどありません。 従って、従業員は依然として権利において不利な立場にあります。

最近、ティンバー・インダストリーズ・カンパニー・リミテッド（ビエンホア市タムフォック工業団地）の労働者1,700人/2,749人が集団で働くことをやめた。労働者は、体制、政策、労働時間の変更の見直しを提案するために会社のリーダーと対話することを要求した。特に労働者らは、会社が労働時間を同じに保つよう提案し、毎年のように13か月分の給与ボーナスを実施し、食料とシフト途中の配給量を増やすことを提案した。事件直後、同州の集団労働争議解決のための学際的チームが調停を組織した。 代表団は会社に対し、給与・賞与の規定や労働者からの要求事項の調整を検討するよう提案した。

対話を強化する

州労働総同盟によると、受注の面で改善した多くの企業のほかに、依然として緩やかに運営している企業もあるという。 したがって、政策を変更する場合、企業は従業員と対話して状況や生産計画を報告し、従業員が理解し、困難を乗り越えるために企業と共有できるようにする必要がある。

これまで、草の根民主主義の規制を適切に実施し、従業員と定期的に対話してきた企業では、労使関係の状況は常に安定しており、従業員は責任を持って緊密に働いてきた。ユエン・フン・ユー・ドンナイ製紙株式会社（ロンタイン区）の草の根労働組合のド・グエン・フオン委員長は次のように述べた。労働組合は今年の初めから、労働組合の勧告に耳を傾けるために企業と協力して労働会議を組織した。 従業員からの正当な勧告は、企業がポリシーを変更するための基礎となり、従業員が安心して生産と取り組みに取り組むのに役立つ。

2023年末の業界説明会では、省労働総同盟のグエン・ティ・ヌーイ委員長は、草の根労働組合は労働関係、生産、事業活動の状況をしっかりと把握しており、企業の従業員に対する法律、制度、政策を遵守していると指摘した。企業の給与、賞与、福利厚生、労働環境の実施に対する監督を促進し、状況を把握するために上位の労働組合に速やかに報告し、複雑な問題や法律違反が生じた場合には解決策を講じるよう各レベルの党委員会や当局に助言する。

また、企業は対話を増やし、従業員の状況や考え、願望を把握する必要がある。 対話は、労働者が企業の困難をよりよく理解し、共有し、紛争を回避し、ストライキに至る経路となるです。 それとともに、安定と発展を維持し、企業や政治的安全に悪影響を与える労働争議につながる紛争や衝突の発生を制限するために、困難を伴うことや共有することについて従業員と雇用主に周知する。​