ドンナイには大規模で安全な農業を発展させる上で多くの利点がある

​(CTT-ドンナイ) 総面積約 78,000 ヘクタールの果樹があるドンナイは、安全性を確保しながら大規模な農業生産を開発する上で多くの利点がある。その中には、マンゴー、ドリアン、グレープフルーツ、ランブータン、ココア、ジャックフルーツ、グアバ、ドラゴンフルーツ

サウフン エコツーリズム ガーデン (ロン カーン市ビン ロック コミューン) には、多くの観光客が訪れた。

同省の各地域は、農村環境を保護するために安全な生産への転換に重点を置いている。一村一品運動 (OCOP) プログラムの開発に焦点を当て、国内市場を満たすだけでなく輸出も目指す農村産品や特産品を常に多様化させる。

高品質な特化型農業地帯を再現する

同省の主要作物の多くは現在、経済効率の点でトップにランクされている。 通常、同省の輸出用バナナ栽培面積は 13.1 千ヘクタールを超え、面積で全国をリードしている。 また、この省はバナナ栽培地域コードの数でも国内第 1 位にランクされており、30 の栽培地域があり、その面積は 5.6 千ヘクタールを超えている。 省全体のドリアン栽培面積は約 11.4 千ヘクタールであり、この作物の面積では南東部で第 1 位、国内では第 4 位となっている。 同省は、11 のドリアン栽培地域があり、820 ヘクタール以上の面積をカバーする栽培地域の建築基準の先駆者でもある。

省農業農村開発局の報告書によると、ドンナイ省は近年、輸出市場で競争力のある価格で高品質な果樹の栽培に特化した地域の建設に注力している。 特に、企業はグローバルなサプライチェーンに積極的に参加している。 は主導的な役割を果たし、より深く浸透し、栽培地域をより適切に結び付け、生産プロセス中の監督をサポートする。 重要なのは、多くの企業が栽培地域コードの構築において協同組合や農家と協力し連携し、製品の透明性を高め、ベトナム農産物に対する国際市場の信頼を高めてきたことである。

サウフンエコツーリズムガーデン（ロンカイン市ビンロクコミューン）の所有者であるラム・ピ・フン氏は、植物の起源を追跡するためにQRコードを添付するパイロットの先駆けとなった。訪問者は庭園に来て QR コードをスキャンすると、庭園の所有者、品種の種類と各種類の木の平均収量、座標、Google マップ上の庭園の位置に関する完全な情報が提供される。このコードをスキャンすることで、生産工程や農業日記などを理解し、農家になった気分を味わうこともできる。これにより、消費者は美味しくて安全な果物を安心して楽しみ、選択することができる。

ディンクアン地区のカカオ栽培地域

品質に注意を払う

地方は特定の農産物原料地域の開発に関心を持っている。価値ある製品や商品を生み出すための工芸村を開発するためのソリューションに焦点を当てる。企業、協同組合、生産家庭は科学技術の応用に投資し、GAP 基準に従って生産する。科学とテクノロジーが生産効率と農産物の品質を向上させる上で画期的な進歩を生み出す重要なステップであると考えている。

現在、省全体で、VietGAP の安全な生産が認証された主要作物が 2.7 千ヘクタールを超えている。 VietGAP の認証を受けた農場は 125 か所、畜産協同組合グループは 7 か所ある。また、同省は約1.5千ヘクタールの作物規模で80の有機生産モデルの構築を実施している。

ドンナイ省は、畜産から農業まで、大規模な専門生産地が形成されている製品の多様性の可能性と利点から、特殊原料地域で形成されたさまざまな製品を含むOCOPプログラムを広範囲に実施し、農村産業を発展させてきた。実際の実施開始直後から注目を集めたおかげで、OCOP プログラムは、多くの企業、生産施設、協同組合が、地元の農産物の大きなブランドを構築するという目標に向けて、地方の特産品の可能性を積極的に活用することを本当に奨励してきた。

通常、Trong Duc Cocoa Co., Ltd. (ディンクアン区) は、チョコレート、ココアパウダーなど、高度に加工された OCOP 認定製品を多数扱う企業である。同社はまた、省内で 600 ヘクタール以上のカカオが栽培されている原料生産地域にも投資している。Trong Duc Cocoa Company Limitedの社長であるダン・チュオン・カイン氏は次のように述べている。同社の加工製品は消費者から信頼され、高品質のベトナム製品として支持されており、国内でよく消費されるだけでなく、日本や韓国などの多くの要求の厳しい市場にも輸出されている。カカオの木の育て方や手入れの仕方を体験したり、チョコレートやカカオワインの製造工程を学んだり、カカオの木から作られた製品を楽しんだり買い物したりすることができるように企業は成長地域や生産工場の観光モデルにも投資している。​​​