Dong Nai省人民委員会

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企業における民主的規制の実施を促進する

企業(企業)に民主的規制(民主的規制)を実施することは、調和のとれた安定した労使関係を構築し、労働争議を最小限に抑えることに貢献する。然し、ドンナイ省の多くの企業では、民主的な規制の実施は依然として限定的であり、一部の企業は積極的に耳を傾けず、考えや願望を把握し、従業員の勧告に対応していない。

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調和のとれた労使関係を築く

毎年恒例の民主的規制を適切に実施する企業の 1 つとして、Tokin Electronics Vietnam Co., Ltd (ビエンホア市) は、、常に従業員と積極的に対話し、ポリシーと条件を理解し、改善している。2022 年 12 月末に開催された企業の従業員会議では、多くの従業員の意見がビジネス リーダー、労働組合、関連部門によって詳細に回答され、従業員の信頼を得ました。また、企業は生産状況を通知して、従業員がビジネスを把握し、理解し、それに固執し、生産スキルを向上させ、高品質の製品を作成できるようにする。
この企業の従業員であるレ・ティ・マイ氏は、この会社に 8 年近く勤務しており、毎年、会社が主催する従業員会議に参加できると語った。 会議に参加したとき、彼女はビジネスの生産計画、年間の注文を知っており、安心して仕事をすることができました。 また、従業員が受けることができる養育費、旅行、勤労報酬などの福利厚生について詳しく知ることができる。

「従業員が意見を述べたときに、ビジネス リーダーが耳を傾けてくれることに非常に満足している。 特に、従業員の生の声からも、労働者に関する多くの福利厚生が改善され、労働者の生活向上に貢献しています。 同社はまた、搾乳室の配置、女性従業員のための牛乳の保管、従業員が安心してビジネスを続けられるようにケア活動を組織することにも関心を持っています」とマイさんは打ち明けた.
同様に、毎年 1 月に Yuen Foong Yu Dong Nai Paper Co., Ltd (Long Thanh区) は草の根の労働組合と協力して従業員会議を開催し、会社の生産実績を全従業員に発表しています。 又、企業は、従業員や新しい福利厚生に関する制度や方針も発表する。 企業のリーダーは、傾聴、民主主義、理解の精神で従業員の提案にも喜んで答える。 そのおかげで長年にわたり、ここの労使関係は安定しており、調和が取れていると評価されている。
同社の労働組合会長であるドー・グエン・フォン氏は、ビジネス リーダーは労働組合が効果的に機能するための条件を作り出すだけでなく、従業員の意見にも耳を傾けると述べた。

特に、従業員会議では、従業員は体制、労働環境、シフト制の食事について自由に提案し、ビジネス リーダーによってタイムリーに認識され、回答される。
「職場での民主的な規制の実施は、もし真剣で、組織的で、善意であるなら、生産を安定させる上で多くの利益をもたらすでしょう. したがって、従業員の声に耳を傾けることは、企業や労働組合が活動を革新し、福利厚生を改善し、長期的な労使関係への信頼を築くための方法でもあります」とフォン氏は述べた。

従業員数の多い一部の企業では、従業員会議の開催に力を入れるだけでなく、定期的に従業員との対話を行っている。 これにより、不備や対立は速やかに解消され、労使関係が改善されました。Pousung Vietnam Co., Ltd. (Trang Bom 区) の労働組合会長レ・ニヤット・トゥルオン氏によると、労働者が集中している企業であるため、企業が労働者会議を開催する前に、ワークショップのマネージャーは従業員のアイデアや意見を収集する必要があり、完全に統合するために会社に転送される。会見では、労働者からの直接の質問に答えるとともに、関係部署が上記のコメントに明確に答える。 そのおかげで、従業員は常に会社と組合のポリシーに同意している。

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まだまだ限界があり

草の根の民主的な規制でうまくいっている企業のほかに、従業員の提案、懸念、考え、願望を重要視せず、生産のみに焦点を当てている無関心な企業がまだある。 多くの企業は、民主的な規制を草の根で実施することの意味と重要性を十分に認識していません。 従業員会議を組織するプロセスに注意を払いませんでした。 さらに、職場での対話の組織化に焦点を合わせないでください。そうしないと、組織はまだ形式的で対処しています。 一部の企業はまた、草の根の労働組合に実行を割り当てますが、積極的な役割は企業に属する。
2022 年の部門間検査チームによる労働法の実施の検査中に、次のことが判明した。民主的規制を実施する過程にある多くの企業は、生産の仕様上、対話のための労働者を集めることや、注文に追いつくための生産、注文の不足、生産の困難、流行のために、労働者を集めることができないことなどの回避のために労働者を集めることができない。一部の企業でさえ、従業員との対話を行うことに関心がないため、草の根労働組合が草の根労働組合の実施について助言し、提案することが困難になっている。
従業員が知り、相談し、検査し、監督するために、企業が公開しなければならない内容や生産活動の多くは、依然として一般的であり、具体的ではなく、企業の生産とビジネスの実際の状況に適している。規定によると、企業は次のような内容を従業員に開示する必要があります。生産およびビジネスの状況、労働規則、給与表、給与表。 従業員の権利、義務、および責任に関する規則および文書。 団体労働協約と社会保険、健康保険、失業保険の控除と支払い。
草の根の労働組合関係者によると、法律に従って企業に民主的な規制を実施し、調和のとれた安定した進歩的な労働関係を実現するには、具体的な解決策が必要である。 上位レベルの労働組合は宣伝を強化し、草の根レベルで民主的な規制を実施することの役割、意味、重要性について雇用主と従業員の意識を高める必要がある。 うまく機能していない指導施設に焦点を当て、優れた効果的なモデルをユニットに複製する。 これにより、企業における民主的規制の有効性の向上に貢献する。

従業員については、労働組合が諸機関と積極的に連携して、職場における民主主義の実施、特に従業員の利益に直接関係する体制の検査と監督を強化することが期待されている。
ビエンホア 2 工業団地の企業で働く労働者チャン・ヴァン・ハイ(ハノイ出身) は、長い間会社に勤務している多くの従業員は、いまだに事業主の顔を知らないか、会ったり世話をしたりしていないことを打ち明けた。 .彼らはチーム リーダーやマネージャーとしか仕事をしないため、多くの推奨事項はビジネス リーダーには届いていない。 したがって、政策と利益は依然として不利である。
省労働総連合党との最近の会議で、省党委員会副書記兼省国会代表団長であるクアン・ミン・クオンは、あらゆるレベルの労働組合が、企業における民主的規制の実施の監督を強化し、労使関係に調和と安定をもたらすことを提案した。労働組合は、従業員の雇用状況や生活、想いなどを定期的に把握する必要がある。 従業員の合法的かつ正当な権利と利益に関連する体制とポリシーの実施における差し迫った問題、困難、障害をタイムリーに検出して解決する。 従業員の生活と福利を守り、持続可能な生産を組織するための方針について積極的に助言する。

著者: Phong Lan

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