企業で調和のとれた関係を構築する
- 金曜日 - 07/08/2020 10:44
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県労働連盟（労働連盟）のホータンホン副議長は、企業（「DN」と略する）で調和のとれた労働関係を築くことは、友好的な労働環境の構築、労働生産性と品質の向上に貢献すると述べました
Tokin Electronics Vietnam Co.、Ltd.（ビンホア市）の勤務時間
相互に利益のある
2020年の最初の6か月間で、省内の多くの企業がCovid-19の大流行により困難に直面したため、業務を削減するか、注文がないために生産を停止する必要さえありました。その結果は、労働者は安定した仕事をしていなかったり、労働日を変更したり、労働契約を終了したりする必要があります。上記の状況に直面して、労働組合のレベルは、さまざまな形でアイデアを収集し、従業員（従業員）の生活と仕事を把握し、従業員に直接に関連する法的政策の監督に参加することです。同時に、代表的な役割を促進し、労働者の権利を保護し、企業の調和のとれた安定した労働関係を維持します。
それに加えて、地方の労働組合レベルは、生産目標とビジネスの困難を取り除くために企業を伴って、操作目標を密接にフォローしています。 多くの草の根の労働組合は、雇用主と従業員の間の架け橋となり、事業主との会議や対話で従業員の考えや願望を密接に保っています。 これにより、多くの良い結果が得られ、労働生産性を高め、生産を維持し、従業員の生活を徐々に安定させるエミュレーション動機の作成に貢献しています。
また、労働組合組織の草の根で調和のとれた労使関係を構築することの利点について宣伝を深め、宣伝することから、多くの企業がますます民主的な規制の実施に焦点を当てています。 定期的な対話を組織し、従業員に有益な多くのコンテンツを含む労働協約に署名する。 具体的には、今年の最初の6か月間に、75部の労働協約に署名し、88.2％に達しました。これにより、州内の既存の協定の総数は1,193部/ 1,545の企業に 連合組織。 企業は、従業員との862の会話を組織して、彼らの推奨事項を聞き、タイムリーに改善しました。
労働組合の関係者によると、企業で調和のとれた労働関係を築くには、労働組合の参加と結束を待つだけでなく、雇用者と従業員の両方が協力と理解の感覚を高める必要があります。 相互利益のために。 特に、企業は従業員の懸念にもっと耳を傾けるために時間を費やす必要があります。 さらに、従業員は問題を理解するために草の根労働組合や事業主と定期的に情報交換を行う必要があります。 このようにして、紛争や小さな紛争は簡単に素早く解決され、労使関係はますます持続的に発展します。
考え方をタイムリーに捉える
電子機械工学の草の根労働組合の最近の会合で、ホータンホン省労働連盟の副議長は、今年の最後の数か月間に、すべてのレベルの労働組合が対話を強化し把握するために事業主と緊密に調整する必要があることを強調しました。 企業での考え、願望、調和のとれた労使関係の構築、事業活動と従業員の生活に影響を与える労働争議の回避です。
さらに、集団作業の中断を制限するために、草の根幹部は従業員のための企業方針の実施を注意深く監視する必要があります。 従業員と企業が理解し、協力し、安定した労使関係を構築できるように、伝播するポリシー、労働法の形式と内容を刷新する必要があります。 同時に、労働組合の役員は、熱心で熱心に仕事に取り組み、従業員と緊密に連絡を取り、労働者の権利が保証されるように勇気を持って戦わなければなりません。
マブチモーターベトナム労働組合（ビエンホア市）の会長、ファムティプオンは、従業員との対話は企業が彼らの懸念と問題を改善するために耳を傾け、認めることを示すための方法であると述べました。 早速良さ。 彼女が働いた会社では、従業員の推奨事項を記録して解決するために、3か月ごとに四半期ごとの対話が行われました。 それを通じて、企業と従業員はお互いを理解し、従業員は創造的な労働エミュレーション運動を信頼し、それに参加して、製品をビジネスにとってより良いものにしていきます。
Pousung Vietnam Co.、Ltd.（チャンボム県）レー・ニャット・チュオン労働組合の会長によれば、従業員の住居、文化的、精神的な活動への需要は非常に高いですが、対応率は、非常に限られています。したがって、草の根労働組合は、多くの実践的な改善政策を実施するために、従業員、事業主とのトレーダーのアイデアを収集する必要があります。職場環境がよければ、きっと社員の就労が確実になり、労使関係がより強くなるからです。 企業は従業員と話をするとき、従業員に自由に意見を述べさせ、それらを無視したり吸収したりするのではなく、修正案を提案するよう奨励する必要があります。それができれば、企業は間違いなく失うよりもはるかに多くを得るでしょう。 特に、従業員は富と物質を生み出す貴重な資本リソースとなり、企業が市場で確固たる地位を築くのを助けます
Phong Lan
2020年の最初の6か月間で、省内の多くの企業がCovid-19の大流行により困難に直面したため、業務を削減するか、注文がないために生産を停止する必要さえありました。その結果は、労働者は安定した仕事をしていなかったり、労働日を変更したり、労働契約を終了したりする必要があります。上記の状況に直面して、労働組合のレベルは、さまざまな形でアイデアを収集し、従業員（従業員）の生活と仕事を把握し、従業員に直接に関連する法的政策の監督に参加することです。同時に、代表的な役割を促進し、労働者の権利を保護し、企業の調和のとれた安定した労働関係を維持します。
それに加えて、地方の労働組合レベルは、生産目標とビジネスの困難を取り除くために企業を伴って、操作目標を密接にフォローしています。 多くの草の根の労働組合は、雇用主と従業員の間の架け橋となり、事業主との会議や対話で従業員の考えや願望を密接に保っています。 これにより、多くの良い結果が得られ、労働生産性を高め、生産を維持し、従業員の生活を徐々に安定させるエミュレーション動機の作成に貢献しています。
また、労働組合組織の草の根で調和のとれた労使関係を構築することの利点について宣伝を深め、宣伝することから、多くの企業がますます民主的な規制の実施に焦点を当てています。 定期的な対話を組織し、従業員に有益な多くのコンテンツを含む労働協約に署名する。 具体的には、今年の最初の6か月間に、75部の労働協約に署名し、88.2％に達しました。これにより、州内の既存の協定の総数は1,193部/ 1,545の企業に 連合組織。 企業は、従業員との862の会話を組織して、彼らの推奨事項を聞き、タイムリーに改善しました。
労働組合の関係者によると、企業で調和のとれた労働関係を築くには、労働組合の参加と結束を待つだけでなく、雇用者と従業員の両方が協力と理解の感覚を高める必要があります。 相互利益のために。 特に、企業は従業員の懸念にもっと耳を傾けるために時間を費やす必要があります。 さらに、従業員は問題を理解するために草の根労働組合や事業主と定期的に情報交換を行う必要があります。 このようにして、紛争や小さな紛争は簡単に素早く解決され、労使関係はますます持続的に発展します。
考え方をタイムリーに捉える
電子機械工学の草の根労働組合の最近の会合で、ホータンホン省労働連盟の副議長は、今年の最後の数か月間に、すべてのレベルの労働組合が対話を強化し把握するために事業主と緊密に調整する必要があることを強調しました。 企業での考え、願望、調和のとれた労使関係の構築、事業活動と従業員の生活に影響を与える労働争議の回避です。
さらに、集団作業の中断を制限するために、草の根幹部は従業員のための企業方針の実施を注意深く監視する必要があります。 従業員と企業が理解し、協力し、安定した労使関係を構築できるように、伝播するポリシー、労働法の形式と内容を刷新する必要があります。 同時に、労働組合の役員は、熱心で熱心に仕事に取り組み、従業員と緊密に連絡を取り、労働者の権利が保証されるように勇気を持って戦わなければなりません。
マブチモーターベトナム労働組合（ビエンホア市）の会長、ファムティプオンは、従業員との対話は企業が彼らの懸念と問題を改善するために耳を傾け、認めることを示すための方法であると述べました。 早速良さ。 彼女が働いた会社では、従業員の推奨事項を記録して解決するために、3か月ごとに四半期ごとの対話が行われました。 それを通じて、企業と従業員はお互いを理解し、従業員は創造的な労働エミュレーション運動を信頼し、それに参加して、製品をビジネスにとってより良いものにしていきます。
Pousung Vietnam Co.、Ltd.（チャンボム県）レー・ニャット・チュオン労働組合の会長によれば、従業員の住居、文化的、精神的な活動への需要は非常に高いですが、対応率は、非常に限られています。したがって、草の根労働組合は、多くの実践的な改善政策を実施するために、従業員、事業主とのトレーダーのアイデアを収集する必要があります。職場環境がよければ、きっと社員の就労が確実になり、労使関係がより強くなるからです。 企業は従業員と話をするとき、従業員に自由に意見を述べさせ、それらを無視したり吸収したりするのではなく、修正案を提案するよう奨励する必要があります。それができれば、企業は間違いなく失うよりもはるかに多くを得るでしょう。 特に、従業員は富と物質を生み出す貴重な資本リソースとなり、企業が市場で確固たる地位を築くのを助けます
Phong Lan