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戦勝協同連結

包装供給分野の営業7年間ある人ってサオラム会社(ビンク群、タンプ村)のタイ・アン・ダック部長は“みんなは一緒に戦勝できる”案という営業投資行方を見付けました。

 

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 サオラム会社(ビンク群、タンプ村)のタイ・アン・ダック部長
*工業包装生産
各企業に勤務して、多くの分野に活動する長い時間を経て、2010年にはダック様は自分の夢を実現とする。それは工業包装生産分野を営業とする。製品は餌生産、セメント生産、輸出農産生産などの各企業に供給包装各種である。
ダック様は“この製品は紙袋とか他の通常包装と違い。製品は分かる少なくの人がある工業分野に供給する。生産する事が量産ではないくて、お客様の注文に次第である。”と話している。
初時期にはダック様は知合いになる企業に供給するだけ、市場に供給する時は競争するように前提として製品の良品質を取って、その後は“拡大形式”により分配市場を発展する。現在までダック様の会社の製品は全国である。また、去年から韓国からの注文を受けている。
*険しい競争
あれいi.ダック様は“現在、輸出製品生産が中国の製品と険しい競争していなければいけない。中国は発展支援工業業がある国であり、安値段ある材料などの優勢があるので製品値段がとっても競争している。現在、中国の各企業はベトナムの各企業の能力を調査していて、あれ以来、ベトナム市場で競争する為に優先を発展する。”と話している。
製品生産と分配過程にはダック様はもし連結がないなら、きっと企業は発展できない事を見出した。例えば、ダック様の企業がJUMBO種を生産しているのみ、しかし、お客様はPP袋とかOPP袋とかなどの製品を注文してほしい。サイズも多くの種類があって、100g袋~2タン袋になる。たとえお客様は少なくの数量を注文しても営業を維持するように供給しなければらない。
この問題を解決するため、ダック様は連結生産案を考え出した。小さいから多きまでのお客様の発注要求により製品種類と多くの種類を十分に供給出来るように多くの他の企業と協議、連絡を実施した。ダック様により各企業が投資金額を削減出来て、しかし、製品品質を検査出来て、根元分からない製品と同じではない。この形式がかなり効果があっていて、発展し続ける。特別は中国からの輸入製品を扱うためにと話している。
                                                                                               Van Nam

 

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