4.0の農業開発エコシステムの構築

​主要な障壁の1つは、4.0の生産に対する農家の認識と関心です。 これを変えるには、4.0の革命に近づくために、人材、特に農村部の若くて資格のある労働者を育成するための解決策が必要です。

ロンタイン県のハイテク農業企業で働くエンジニアのチームはよく訓練される。

写真：フャンアイン​

同期された最新のテクノロジーと機械

エネルギー農業機械センター（ホーチミン市の農林大学）の元所長であるフャン ヒエウ ヒエン博士は、土地が現在侵食され劣化しており、水資源がますます枯渇していると評価しました。 この問題を根本的に解決するには、肉体労働はもはや適切ではありませんが、機械を生産に移す必要があります。 同時に、土地や水資源を保護し、作物の生産性を高めるために、より高度な技術を生産に適用する必要があります。 これは、4.0の革命の必要条件の1つでもあります。

ベトナムの農業における機械化の最大の難しさは、体系的かつ系統だった方法で研究に投資されていないことです。そのため、多くの農民は自分たちで機械や設備を発明しなければなりません。 基礎研究は、世界の他の国に比べて技術的に劣らず、同期的に機械化を開発する時であり、長期投資ではなく長期投資を行う企業と一緒に国によって実施されなければなりません。科学トピック主に紙の上にあります。

もう1つの障壁は、ベトナムの畑や庭がまだ細分化されていて小さいため、機械化が世帯規模から逃れていません。 省と地方自治体は、特殊な農業地域、非常に広い分野の建設をより徹底的に実施し、最新の技術と機械を適用して、均一な品質、低コスト、競争力のある価格の製品を生産する必要があります。世界市場での競争が激しいです。

同じ意見で、ホーチミン市ハイテク協会の会長であり、テーフード国際（略：HCMC）の会長であるダォ ハー チュン博士は、ベトナムの農業生産が4.0革命に近づくためには、最新のテクノロジーを迅速に適用するソリューションです。

特に、テーフード国際は長年、ドンナイ省と協力してテーフードプログラムを実施してきました。 これは大規模なシステムであり、ブロックチェーン、人工知能、ビッグデータ分析、モノのインターネットなどの4.0テクノロジーを適用しています。ブロックチェーンテクノロジーは、紙に取って代わることができ、スタンプやサインなどは必要ありません。情報はクラウドシステム上にあり、接続されたモバイルデバイスを介して誰でも情報を制御できるため、食品から食卓までの生産チェーンの各段階の透明性が確保されます。 私の願いは、4.0テクノロジーを適用して、家畜や農産物の産地を最も安い価格で効果的に追跡することです。 世界中の消費者は、その起源と信頼をたどり、「ベトナム製」の農産物を楽しむことができます。

人材に投資

ベトナムの農民が4.0革命に近づくための障壁の1つは意識です。 農民はまだ小規模農家であるため、生産においてハイテクにアクセスすることは困難です。 これを変えるには、人々が理解できるように宣伝と訓練に焦点を合わせる必要があります。 特に、技術設備や近代的な機械の使用に必要な知識の観点から、若い世代の農民にとっては、 農業4.0への取り組みについて考えることについて若者を訓練します。

南農業科学技術研究所の元副所長であるレ クイ カ博士は、次のように述べました。「ベトナムの農民は、彼らの勤勉さ、勤勉さを克服し、農業4.0にアプローチして、永遠に競争力のある立場に置かれないようにする方法を見つける時が来ました。」

ホーチミン市ノンラム大学の学生はチャンボム県のフンロック農業実験研究センターでインターンシップを行っています。写真：フャンアイン

ドンナイ新聞の4.0革命に関するイン タ ビューに応えて、ホーチミン市の経済大学の上級講師であり、国際貿易政策諮問委​​員会のメンバーである人民教師のヴォ・タン・トゥ 博士は、 VCCI、産業革命4.0は、世界中の企業の生産とビジネスの方法を劇的に変えています。世界中の企業の生産とビジネス方法を劇的に変えています。 従業員は、要件を満たすために十分な知識とスキル（デジタル、テクノロジー、プログラミング、人間とロボットの相互作用のハードスキル、思考能力、個人スキルなどのソフトスキル）、人材、社会的スキルなどを持っている必要があります。ドンナイは工業国であるため、貿易のレベルが高く、企業の生産とビジネスにおける情報技術の応用の需要を満たすことが最優先されるべきですが、人材はまだ限られています。 したがって、4.0産業革命の要件を満たすために、省は人材育成に関する別のプロジェクトを実施する必要があります。これは、そのほかの主要地域の需要や省や都市の需要と比較して弱い分野であるためです。

ホーチミン市ハイテク協会のダォ ハー チュン会長によると、4.0技術の適用において他の国と比較して、ベトナムは資本、資源、および進歩の遅さの点でより不利です。 しかし、これまでのところ、多くの企業は革新に非常に熱心であり、ロボットを生産に投入しています。 農民の観点からは、インダストリー4.0へのアプローチは、限られた後方条件のためにまだかなり行き詰まっています。そのため、私たちは 4.0 COOPと呼ばれる4.0協同組合を設立し、農業部門で事業を行っているテクノロジー企業を結集しました。 これは、生産コストを削減し、最新の技術を迅速に適用するために、メンバーがテクノロジー企業であり、共同購入および販売の形で運営されている新モデルです。

                                                                                                                Phan Anh