企業は第４波の流行を克服

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Nestlé Dong Nai工場（Bien Hoa市）は、

Covid-19の流行を防ぐために5Kを厳密に実装しています 

Dong Naiの企業によると、この第４波を克服するために「二重目標」を目指しています。感染防止対策の不足により工場内で感染者が発生した場合は、稼働停止しなければなりません。その場合はサプライチェーンを混乱させ、収益に大きな損失を起こし、労働者の仕事と収入に直接影響を及ぼす可能性があります。

*コアファクトリーの維持を中心に

最近、2021年7月20日、省人民委員会は、省でのCovid-19感染防止対策の継続的な実施に関する公文書№8423/UBND-KGVXを発行しました。具体的に、企業は実際状況に応じて7月２２日から「３オンサイト」、あるいは「1ルート・２スポット」、あるいはその両方の適用を検討し実施する必要があります。1か月前から上記体制を運用している企業もあります。

Nestléベトナム株式会社の対外部長であるKhuat Quang Hung氏によると、Nestléベトナム株式会社はDong Naiに3つの工場を持ち、各工場には200〜250人の従業員がいます。各工場では、感染流行を防ぎ、生産を維持するために、1か月近くオンサイト生産・食事・宿泊を実施しています。「3オンサイト」と５Kを厳密に実装しているにもかかわらず、Nestléベトナム、特にNestléのTri An工場は依然として懸念を抱いています。これはNestléベトナムの最も重要な工場であるため、国内および地域市場への大量の製品を供給しています。この工場は短期間で生産を停止するだけで、同グループの世界中のサプライチェーンに大きな影響を与えてしまいます。

Nestléベトナム株式会社がDong Nai工場（Bien Hoa市）で「3オンサイト」を実施しています。 

現在、Dong Naiには多くの多国籍企業がDong Naiに工場を設置しており、工場は国内および多くの国での製品のサプライチェーンにおいて非常に重要な役割を果たしています。たとえば、Hyosung、Fujitsu、Schaeffler、Meggitt、Formosa、Kenda、Bosch、Texhong、Vision Groupなどです。上記の企業はすべて生産工場での感染拡大について非常に心配しているので、労働者にワクチン接種出来るように省人民委員会が政府にCovid-19ワクチンを優先する事を提案するよう望んでいます。これは各国の国の生産とサプライチェーンを維持するための対策です。 

*乗り越える道を見つける

一部の企業の意見により、流行状況が現在のように急速に拡大し続けると、長期的に安定した生産を維持することが難しくなります。多くの外国のパートナーは、Covid-19の流行が悪い方向に進んでいることに気付き、感染症をよりよく管理している国に注文を移すことがあります。注文がない場合、企業の収益が減少し、生産とビジネスの回復が厳しくなります。Bien Hoa1工業団地（Bien Hoa市）のNhat Nam木材製品合資会社の副社長であるPhan Thi Thanh Truc氏は次のように述べました。「Nhat Nam者の多くの従業員がロックダウン地域に住んでいる為、会社を休まなければならず会社の生産能力が減少しています。感染流行が収まるまで、生産を最低限で維持しているだけです。流行状況が続くと、多くの注文の納期に間に合わず、注文がキャンセルされる可能性あります」・

Dong Nai省及び南部地域の多くの企業は、注文の削減、納期の遅れ、高い生産コストなど、一連の困難な問題に直面しています。原材料の価格及び運送費の上昇に加えて、感染防止活動の費用、「３オンサイト」の実施による発生費用、追加手当、食事代、宿泊場所の手配費用も多額発生しています。同時に、従業員に対する3日ごとの検査実施も中小企業に大きな負担をかけています。

Bien Hoa1工業団地にあるTrieu Le Electromechanical株式会社の社長であるHa Minh Khuyen氏は次のように述べました。「Trieu Le社の一部の従業員は、各工事現場で働いていますので、工事現場に入る為に検査の陰性証明書を取得しなければなりません。発生費用はすべて会社負担になります。3日ごとに検査を実施する必要があり、検査費用が約500,000 VND/人/日かかり、結果を待つ時間が長いです」。

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