기업은 생산을 회복하도록 노력

​Dong Tien주식회사 (Bien Hoa시, Amata산업단지)는 생산, 수출을 회복하고 있다

Dong Nai산업단지 관리위원회에 따라, 산업단지에서 기업들은 99%로 생산을 회복하지만 코로나 19 전염병이 여전히 복잡하게 발생하므로 공장들은 생산을 안정하고 주문서를 보장하기 위한 “3가지 현지” 방안을 동시 유지하고 매일 출퇴근을 조직해야 한다.

생산을 빠르게 회복한다

약 2개월 후에 1.705대 중 1.685대 프로젝트는 생산을 회복하고 복직하는 근로자 수량은 88% 이상에 달한다. 이것은 코로나 19전염병으로 인한 생산을 단축해야 하는 4개월 동안 상쇄하도록 매출액을 증가하기 위한 국내 시장에서 주문서를 유지하고 추가 기록하고 수출하는 과정에서 기업의 큰 노력이다, 생산을 회복할 때 노동자가 일하고 정부, 지방은 노동자의 삶을 돌보는 과정에서 부담을 줄인다.

베트남 Daikan유한책임회사 법인장 Nguyen Cong Doan님 (Bien Hoa시, Amata산업단지)은 다음 알려준다: “노동자가 백신을 접종되고 인민위원회는 회사가 적용하는 매일 출퇴근 방법을 시행하는 데 허가한다. 마단, 매일 출퇴근하는 노동자는 전염병 예방을 보장하지 않기 때문에 일부 감염자가 발생하다. 따라서 회사는 건강을 보장하고 생산을 중단하지 않도록 3가지 현지 방안을 시행했다”.

그러나 많은 기업은 전염병으로 인한 원재료 가격을 증가하고 물품 운송비를 계속하게 변동하므로 매우 두려워한다. 물품 운송비가 제품 가치보다 높다, 글로벌 코로나 19 전염병이 통제되지 않으면 기업은 언제든지 발생할 수 있는 위험에 직면해야 하다.

Hanh Phuc목재 유한책임회사 영업부장 Le Xuan Tan님 (Bien Hoa시, Tam Phuoc 산업단지)은 다음 알려준다: “회사는 해외 파트너의 주문서들이 많이 있다, 하지만 여전히 불안하고 너무 많이 접수하지 못한다, 왜냐하면 작업할 노동자가 부족하고 현재 채용이 매우 어렵다. 회사가 코로나 19 전염병 예방을 엄격하게 시행해도 위험이 항상 도사리고 있다, 많은 F0을 발생하면 생산을 어렵게 유지할 것이다”.

주문서 부족을 두려워하지 않는다

현재 기업들은 단순한 방향으로 단기, 장기적으로 생산 계획을 계산하고 과학기술을 적용해서 생산, 영업에서 위험을 줄인다.

베트남 Kureha 유한책임회사 사업부서사장 Nguyen Thi Thuy Ha님 (Bien Hoa시, Amata 산업단지)은 다음 알려준다: “Kureha는 수출 소시지를 전문적으로 생산해서 전염병이 발생하는 시간 동안 주문서는 여전히 많다, 하지만 항상 노동자 부족을 두려워한다. 회사는 변동할 때 생산력을 유지하고 주문서를 충족하기 위한 생산력을 증가하도록 현대적인 장비, 기계를 추가 투자하고 생산 단계를 최적화하기 위한 다시 계산해야 한다”.

Dong Nai산업단지 관리위원회 부회장 Le Van Danh님에 따라, 기업은 주문서가 많고 노동자가 코로나 19 예방 백신을 접종되기 때문에 생산을 빠르게 회복한다. F0이 발생하면 빠르게 완치할 것이다. 또한, 지방은 노동자에게 지원 정책을 시행하고 행정 절차를 빠르게 해결해서 기업은 조기 활동을 안정한다. 그러나 기업은 여전히 노동자가 보족하고 F0, F1 처리가 지연하는 것과 같은 어려움에 직면하고 있다. Dong Nai성은 Ho Chi Minh시와 같은 작업하도록 증상이 있고 위험이 낮은 F1에게 허가하지 않아서 노동자 부족이 매우 높을 것이다.

Vi Quan