若い人たちは、ビエンホア市のファムヴァントゥアン通りにある総合コンビニエンスストアで飲み物やファーストフードを購入することを選択します。
また、多くの若者は、タップアンドゴー（タッチアンドゴー）、オンライン決済、電子財布などの方向で定期的に決済サービスを利用しています。サービスを利用しています。
多くの店舗、小売チェーン、およびサービスは、顧客、特に若者を引き付けるためにこれらのタイプを積極的に展開しています。
これまでのように食品や消費財に特化したコンビニエンスストアチェーンに加えて、コンビニエンスストアチェーンや統合ミニスーパーマーケット「2in 1」が新製品とともにビエンホア市にますます登場しています。GS25、AmPmなどのチェーンストア。
これらの店舗の特徴は、通常のコンビニエンスストアの機能を統合し、より多くのテーブルと椅子を配置し、その場でコーヒー、飲み物、ファーストフードを提供することです。これらの店舗は、人口密度の高い地域、特に学校やガソリンスタンドなどの近くの場所を選択することがよくあります。一部の店舗では、24時間年中無休の営業時間も適用されます。 これらの店舗は、サークルK、Bのマート、ミニストップ、セブン-イレブンなどのブランドを持つ大都市の多くのチェーン店と同様のモデルを持つ多くの若者に好評です。
ビエンホア市のAmPmコンビニエンスストアチェーンのマネージャーであるDinhVanNam氏は、「チェーンは約2年間「2in1」統合ストアフォームを実装している。したがって、フォンミット交差点とスオイリン橋の近くにある2店舗を含む店舗チェーンは、ホーチミン市の統合コンビニエンスストアチェーンと同じ運用モデルを適用します。 このモデルの対象読者は、主に若者に焦点を当てています」と述べている。
現在ビエンホア市の大学に通っているブイバオロン氏（ビエンホア市トンニャット区に住んでいます）は、「私と私の友人は、日用消費財を購入したり、座ってチャットしたり、レッスンを確認したりするために、週に3〜4回統合コンビニエンスストアに行くことがよくあります。これは、ビエンホア市のかなり新しいモデルです。 このモデルは多くの便利さと手頃な価格をもたらし、若者に適していると思います」とのべている。
統合されたコンビニエンスストアチェーンに加えて、広いスペースの利点を備えた多くのスーパーマーケットや貿易センターは、顧客が休憩できるように別々のエリアを配置し、食品とファーストフードサービスを提供しています。これらのエリアは通常、ショッピングエリアの近くのスーパーマーケットによって配置され、商業センターでスペースを借りているファーストフードやサービスのブランドとは別の場所にあります。
Big CDongNaiの社長であるLeVanHong氏は、スーパーマーケットは、さまざまな速くて便利な食品を提供する多くのカウンターを備えた顧客向けの独立したダイニングエリアを開発したと述べました...これらの屋台は、買い物、立ち寄り、休憩に多くの顧客を引き付けます、人気のある便利なフードサービスを体験することを好みます。
さらに、Covid-19の流行の影響を受けて、多くの店舗は、ファサードと事業所の場所を利用するために、多くの適切な業種を積極的に組み合わせています。Papas'Chickenファーストフードレストラン（ビエンホア市Vo Thi Sau通リ）のオーナーであるNguyen Phuong Bao Trung氏は、「これまで、外食産業を積極的に維持し、輸入果物のビジネスモデルを徐々に改善・発展させてきました。主要道路の間口にある施設を利用し、Covid-19の流行が複雑になる前にリスクに柔軟に適応します」と述べている
Bao Trung氏は、このストアはさまざまな支払い方法とオンライン注文を積極的に展開している。このフォームは最近の店舗の売り上げの50％を占めており、顧客、特に若者によってますます選択されています。 同様に、Dinh Van Nam氏は、新しい消費者のトレンドに対応するために、AmPmストアチェーンも電子決済フォームを宣伝し、多くの大規模なコンビニエンスストアチェーンの割引コードやプロモーションなどのイメージを展開していると付け加えました。
Phan Anh
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