最近、省内の多くの企業が、多くの生産段階とプロセスを置き換えるために最新の機械とラインに投資しています。 仕事に適応するために、従業員は、新しいテクノロジーを段階的に習得しながら、積極的にスキルを向上させる必要があります。
トキンエレックトロニックス株式会社（ビエンホア市）の勤務時間中の労働者
スキルを向上させるための自己規律
過去5年間、ベトナムセンターパウェーテッチ株式会社（２ニョンチャット工業団地）電池とバッテリの生産を専門とする）は技術革新に投資し、生産を促進するために支援産業を優先してきました。 熟練した労働者は、企業によってスタンディングマシンであることが優先されます。 最新のマシンは事前にプログラムされており、作業者はマシンが動作するためにいくつかの小さなステップを制御するだけで済みます。 ただし、スタンディングマシンのプロセスでは、従業員は、作業プロセスに影響を与えないように、インシデントを時間内に処理する方法を鋭敏に知っている必要があります。 これには、従業員がテクノロジーを習得し、生産プロセスを習得し、発生するすべての状況に迅速に対応する必要があります。
工場の直接機械操作のリーダーであるトラン・ヴァン・ハイ氏は、従業員の心理学はしばしば企業が訓練するのを待ってから職業訓練に行くと言いました。ただし、最新のマシンを操作するために選択された場合、企業は従業員が働くかどうかに依存します。 職場での創造性と責任は、企業が選択する条件と見なされます。 もちろん、熟練した労働者は、熟練していない労働者よりも収入が多く、勤勉さが少なくなります。
同様に、アンフーティン株式会社（ロンタン県）は、生産ニーズに応えるために多くの自動紡糸機に投資しています。 このマシンの機能は自動的に織り上げることができ、製品は美しく、エラーが発生しにくいです。 アンフーティン株式会社のファクトリーマネージャーであるマイベトクイ氏は、企業が新技術を使用した自動生産システムを使用する場合は、従業員は、自主的にスキルを向上させ、時間をかけて学ぶ必要があると述べました。 簡単に操作できます。 従業員が技術を把握し、仕事に積極的に取り組むことで、彼らはビジネスに参入し、より高い収入を得ることができます。
企業の人事部長の評価によると、現在、従業員は、依然として主観的であり、積極的に職業訓練を受けていません。 多くの従業員は、現在の安定した仕事と収入に満足しており、産業革命4.0が直接人間の仕事に部分的に取って代わるという将来についてはほとんど考えていません。 未熟練労働者は、仕事を辞めるか、仕事を減らす必要があり、その結果、彼らの収入は低くなります。 さらに、多くの従業員は、転職した場合、新しい企業もトレーニングを行うため、スキルを向上させたり、特定の仕事を学んだりするつもりはないと考えています。
仕事中での創造性
過去に、省は、系統的な投資プロジェクトで最新の技術機器で多くの資格のある投資家を引き付けてきました。 これにより、従業員が最新のテクノロジーにアクセスし、資格とスキルを向上させるための条件を作成します。 特に、職業訓練学校も徐々にアップグレードされ、経験豊富な労働者が仕事をすばやく把握できるように、オンデマンドの職業訓練で企業と密接に連携しています。
ベトナムセンターパワーテック株式会社（２ニョンチャット工業団地）の副総局長であるマオシェングリウ氏は、生産における最新の機械システムの適用は、従業員が 世界の先進技術、技術4.0に近づき、資格、労働生産性の向上、収入の増加、労働力の削減。 したがって、企業での職業訓練に加えて、従業員は、企業の革新と開発の要件を満たすために、留学し、資格とスキルを向上させることができます。
事業主によると、現在、熟練労働者の採用は非常に困難であるため、省は従業員、特にハイテク労働者の職業訓練を方向付ける戦略を必要としています。 職業施設は、より実用的なニーズを満たすために、より近代的な機械システム、トレーニングプログラムに変更する必要があります。 従業員はまた、意識と働き方を改善する必要があります。 それに伴い、従業員が生産技術に早期にアクセスして習得し、より積極的に仕事に取り組むことができるように、従業員の宣伝をさらに強化する必要があります。
ジュンマイテッステイレ株式会社（チャンボム地区）のゼネラルディレクターであるクアック・トウアン・ドック氏は、生産技術の継続的な革新により、従業員が最新の技術にアクセスし、部門で働く機会が生まれたと述べました。 学ぶ。 生産における最新技術に投資するとき、企業は熟練した労働者に重要な部門に移動するように思い出させます。 従業員の敏捷性と創造性は、企業の「ブレインストーミング」生産部分で重要な役割を果たします
Phong Lan
