​(同奈- 门户) – 卫生厅厅长黎光仲说出，同奈省卫生布置于11个县级行政单位包括：2个省级综合医院，3 个区内综合医院， 4个专科医院， 11 个卫生中心，、2各分局、4个省级专科中心， 159个社级卫生站和邑、区的卫生系统。

同奈 CDC卫生人员打预防疾病疫苗

卫生行业越来越完善

私人系统也发展于7个综合、专科的医院， 90个综合诊所，1,7千多专科诊所和卫生服务处处。

对于人力，全行现有 9,8 千个卫生干部、人员。其中有近 3,3千个医生(BS),达9,7个医生/万民，在东南部第2 ，在胡志明后。治疗住院病床是 10,1 千张，达30张床/万民。

基本上，此队伍答应预防、治疗。但是至今，卫生处处还缺少护士，大大影响至全面照顾病人。卫生人力、各卫生处处不平均分布只集中于边和市和集中多劳动者地方。一些地方如永久县没有担保人力，特别市卫生站还缺少多专科、综合医生。

若是在1975年前后，同奈卫生行只有一些医院、病房小、基础设施简陋，落后至今全省有很多现代装备。医生干部有专门水平、照顾号照顾大家的健康。

很多卫生处处包括公立和私立都达成2022年ISO 15189 管理系统。这就是国际实验证书。同奈综合医院打砖石证书，隆庆综合医院收到治疗中风白金证书。很多特俗解剖之前在中央医院才能治疗现在在同奈也可以实现如: 心脏直视手术、内镜心脏手术、心血管介入、显微外科手术……

县级医院也突出发展如: 腹腔镜手术、透析，协助大家在家附近接近质量服务。

                                                                   省内一个医生的实现解剖

促进发展地方卫生

实际这段时间看出，同奈卫生的医生往往把胡志明市教导、 Hipocrate 的承诺和海上兰翁的教导是行医的指南针。有很多尽心照顾病人医生。很多医生对卫生协助很多贡献，很多医生被获奖人民医生、优秀医生、劳动英雄…

卫生干部的医德在新冠状病毒表现最明显。这就是卫生行面临着很多困难。我们已集中力量、牺牲生命控制疾病和大家的健康。

跟着数字转换“潮流"，从2000年，同奈卫生行已使用管理医院软件。至今，此系统非常完整。至今，很多医院展开不用现金结账、远处登记看病、远处诊断、通过信息发给病人看病结果、立电子病案等。

隆庆综合医院是全国第4医院展开电子病案。于是协助卫生干部减少行政手续，让他们有照顾病人时间。

数字转换协助发展各专业、特别是摄像诊断。验证结果在各线联通不用多次检查，卫生行也有更多的资料更好治疗病人。

之前病人要把摄像结果从这医院到那医院现在系统上已有，各医生可以容易查询了解病人病史于是有着更好诊断。

 AI工业协助医生有着准确互助医生诊断和治疗疾病容易诊断减少错误。

对于地方的卫生，至今政策有改变。药，装备、物质、技术没有分成线而凭着单位要求、和实际情况。这样，人民看病的权利会更好。这就是让处处有着更好工作环境的前提，协助吸引有专门医生到地方医院工作。

为了发展地方的卫生、卫生厅领导认为、要给地方的卫生干部发展专门，通过上级的提案有效互助下级的卫生。就是上级会给下级实际指导。至今，省级医院在互助区内、地方医院，开始有着一定的结果。大家信任和更多选择地方的卫生。.

完2025年，省级人民议会的 34号议决互助同奈省卫生人员到期时。卫生厅会评价34号议决影响和继续允许省级领导延长实现 34号议决让卫生人员安心工作。

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                                     新协社卫生站卫生人员在看病系统上输入看病信息​