ドンティエン合同証券会社(ビエンホア市アマタ工業団地)が生産と輸出を回復中
ドンナイ工業団地の管理委員会によると,工業団地の企業は生産量の約99%を回復しましたが、Covid-19の流行の複雑な状況のため、多くの工場は、「3つの現場」、
「毎日出入り」体制を同時に維持し実現し、生産を安定させるために、注文を保証します。
迅速な生産回復
約2か月後、1,705件のプロジェクトのうち1,685件が本番環境に戻り,職場に戻る従業員の数は88%を超えました。これは、Covid-19の流行による4か月の生産減少を補うために
収益を増やすために、国内および輸出市場でより多くの注文を維持および受信するための企業の多大な努力です。企業は生産を回復し、労働者は仕事を得て、政府とは労働者の生活の世話をする負担を減らします。
ダイカンベトナム株式会社(ビエンホア市アマタ工業団地)社長のグエン・コン・ドアン氏は、「従業員にワクチンが接種され、人民委員会が毎日出入りする計画を実行することを許可した後、会社はそれを適用しました。但し、毎日出入りする労働者は、そのため、同社は3つの現場体制をその場で再実現し、健康と中断のない生産を確保しました。」と述べています。
但し、エピデミックが原材料価格を押し上げ続けており、貨物業界は上昇方向に変動し続けているため、多くの企業は依然として懸念を抱いています。多くのアイテムの送料はすでに製品の価値よりも高く、世界的なCovid-19のパンデミックが抑制されていない場合でも、
企業はいつでも発生する可能性のある多くのリスクに直面しています。
木幸福株式会社(ビエンホア市、Tam Phuoc工業団地)の社長であるLe Xuan Tan氏は、
「外国のパートナーからの注文は多いが、まだまだ不安で、働く労働者が足りないのではないかと心配しており、新規採用は非常に難しい。同社は、Covid-19の流行の予防を厳格
に適用しているが、リスクは常に潜んでおり、F0の症例が多く発生すると、生産を維持することが困難になるだろう」と語った。
注文の欠落を心配する必要はありませ
現在、企業はリーントレンドに応じて短期および長期の生産計画を再計算し、科学技術を適用して生産とビジネスのリスクを軽減しています。
クレハベトナム株式会社(ビエンホア市アマタ工業団地)の営業部の社長であるグエン・ティ・トゥイ・ハ氏は、「「クレハは輸出ソーセージの生産を専門としているため、流行期にはまだ多くの注文がありましたが、常に労働力不足を心配しなければなりませんでした。同社は生産段階を最適化するために再計算を行っており、より近代的な機械設備を適用して生産性を向上させ、変動があった場合でも注文に対応する能力を維持できるようにしています。」と述べています。
ドンナイ工業団地の管理委員会を担当する部門の副責任者であるル・ヴァン・ダン氏によると、注文が多かったため、企業は迅速に生産を回復し、労働者はCovid-19のワクチン接種を受けたため、F0症例の発生は非常に穏やかで、迅速に回復しました。一万、省には労働者に対する多くの支援政策があり、企業がすぐに事業を安定させることができるように行政手続きを迅速に解決します。但し、企業は依然として労働力の不足、F0およびF1のケースの処理が遅いなどのいくつかの困難に直面しています。ドンナイは、無症候性でリスクの低いF1症例がホーチミン市のように職業復帰をまだ許可していないため、労働力不足のリスクは非常に高いです。
Vi Quan
最近、多くの企業が、F0の場合の補助金を受け取る際の規制が不十分であるため、エピデミックの状況が複雑に発展し続けることへの懸念を表明しています。具体的には、規制により、F0の方は福利厚生が受けられますが、給付を受けるには、病院や医療センターでの検査結果が義務付けられています。証明書を取得するために、迅速なセルフテストの後にSARS-CoV-2の検査で陽性となった多くの労働者は、再検査のために病院や医療センターに直接行きました。感染者の検査を待って旅行するプロセスは、地域社会や工場での感染の大きなリスクにつながります。
新しいニュース
古いニュース
今日
総アクセス数