社会労働課に属する労働・給料・社会保険局のヴー・ホアン・ソン副局長は述べました。過去期間は、生産注文はなくて、従業員を停止し、仕事を辞めざる企業に加えて、多くの困難に遭う多くの企業がまだ残っていますが、従業員の生産、雇用、所得の安定を維持しようとしています
エクラベトナムテキスタイル株式会社の労働者の生産時間中
従業員のための制度の確保
タンヴィンクウ株式会社（ヴィンクウ県）の会社の労働組合のグエン・ヴァン・ヒエウ会長は述べました。困難な時期に労働者を「捨てない」ことを決意し、同社の取締役会と 労働大学はしっかりと立つことができる解決策を見つけました。このことは、法律よりも高い従業員ケア体制を維持しようとすることによって確認されます。 取締役会は、給与、ボーナス、保険制度の確保に加えて、従業員のヘルスケアにも関心を持っています。 これも、従業員が仕事に安心して長期的に愛着を感じるために必要な条件でもあります。
企業で働いているチャン・タン・ハー従業員は次のように述べています。「8年以上企業と仕事をしてきたので、私が満足するのは、あらゆる状況において、取締役会は常に従業員と共感的に行動するということです。 多くの従業員は何十年にもわたって企業で働いており、企業により多く貢献したいと考えています。
チェンベトナム大工生産株式会社（ビエンホア市タムフオック工業地帯）のグエン・ティ・タン・チエン社長は、述べました。Covid-19の発生直後、労働組合と理事会は、生産と事業活動への直接的な影響を評価するために座り、それによって従業員の雇用と所得を安定させるための措置を講じました。一連の大規模パートナーでは注文の数は減っていますが、生産契約を削減するまたはキャンセルすることさえありますが、企業は従業員への影響を防ぐためのあらゆる方法を見つけました。 あらゆる段階の従業員が仕事を持つように仕事を適切に配置することに加えて、企業は福祉体制を維持するためにあらゆる努力をします。したがって、連帯、努力、努力、内部リソースの促進により、企業は生産活動を強化し、徐々に安定させることができます。
従業員への配慮に注力の引き続き
事業主によると、設定された計画を達成するために、地元の労働者の雇用と所得の問題を解決し、今後、企業は生産を高め、ソリューションの実装に焦点を合わせるでしょう。 生産コストの削減、生産のあらゆる段階での節約の実践の促進、新しい市場の模索です。
従業員にとって、企業は注意を払い続き、生産における創造性と能力を促進し、安定した収入やその他の政策を確保するための条件を作成します。さらに、トレーニングを強化し、資格、専門的スキル、労働力のスキルを向上させます。
ホー・タン・ホン労働組合の副議長によると、生産の回復とともに、労働組合は、事業主と緊密に調整して、労働者の生活の世話と労働体制の実施に注意を払う必要があり、 法律に従い、仕事、休息、給与、賞与および社会保険、健康保険、失業保険を実現します。訪問を組織し、やる気を起こさせ、生活に困難のある従業員や家族と共有する。 同時に、従業員が参加するためのエミュレーションムーブメントを促進し、企業での作業を適切に実行します。
PHONG LAN
ボックス：実際に、従業員はこれまで、権利を保証し、新しい注文をした企業だけでなく、企業との政策交渉における草の根労働組合の多大な貢献によって安定した仕事を手に入れてきました。 従業員を確保するための柔軟な計画があります。グリットベッカ株式会社（チャンボム県）の労働組合の会長であるド・スアン・ヂン氏は、企業は4月と5月に労働者との契約を延期しても、1日あたり8万VNDの労者をサポートしていると述べました。さらに、企業が生産を安定させたとき、彼らは労働者を職場に戻し、以前と同様に通常の賃金を支払いました。
